近日，利海公司圆满完成检修技改工作。此次大修工作前后历时15天，共执行了58项检修和技改项目，显著改进了装置设备运行状况，提高了工艺技术水平和安全运行水平，为持续稳定生产奠定了坚实基础。

周密安排部署。本着“早动手、早协调、早处理”的原则，该公司成立计划检修工作领导小组，提前制定了完整的检修方案，组织110多人参战。安环管理部在大修前积极做好检维修安全培训，此次培训主要以安全操作规程、特种作业规范、劳动纪律为主，为安全检修提供强有力的保障。同时提前做好大修期间所用设备材料采购工作，提前联系好外协单位做好电力设施检修、检测工作。

强化责任落实。面对技改检修项目多、作业面广、工期紧的情况，该公司每天召开检修协调会，加大对检修工作的检查指导，做好检修工作计划安排；对各专业在检修过程中存在的技术方案、人员组织安排等及时予以决策；对停车检修中存在的重大技术难题实行多专业共同探讨，实现跟踪管理，要求每一项工作、每一道工序、每一组检修数据都落实到人，记录在册。检修收尾阶段，该公司成立现场验收小组，严把验收质量关。结合验收方案、验收标准，采取灵活的验收方式，有效安排验收计划，全面做好验收工作。

狠抓安全管理。严格按制度抓好安全管理和监督工作，所有参与检修的工作人员全部参加安全教育培训，并确认检修材料及备件均已到货且检修工机具准备齐全，各装置依据停车方案停车完毕且置换合格。针对技改检修期间特种作业多的情况，要求登高作业前要办理好高空作业票，入塔进罐前必须办理受限空间作业票，动火前一定要开动火工作票等，确保在人员少、任务重、作业环境复杂情况下施工作业安全无事故。

               （顾  孟）