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供销公司举棋定向开新局

发布时间:2022-02-22 阅读量:

新年伊始万象新。供销公司贯彻落实集团公司“开年就是冲刺”的工作要求,对全年各项工作早谋划、早部署、早行动,围绕企业转型抓业务开拓,聚焦国企改革抓管理提质,聚力转型发展“六个抓好”,以新面貌奋进新征程、创造新业绩、展现新作为。

一是抓好“统筹运用现资源”。面对连云港碱厂关停、营销资源短缺、盈利能力不强等诸多困难和挑战,优化整合现有客户资源,将煤炭、石灰石、化肥等业务作为今年业务工作的主攻方向,进一步做大做强现有业务。

二是抓好“精准拓展新业务”。依托客户资源,延伸拓展业务链,将钢材、纯碱等业务作为进一步加大市场化经营的重要切入点,增加营业收入,提高盈利水平,把控经营风险,力争新业务落地走实。

三是抓好“集聚电商云流量”。紧跟电商贸易新趋势,抓住自贸区发展契机,将“传统贸易+电商新业态”紧密结合,以微信小程序跨境购化妆品、淘宝平台文创产品等业务为抓手,进一步探索营销模式创新,提升点击流量,打造转型发展经营亮点。

四是抓好“强化管理促提升”。严格落实集团公司国企改革行动部署,按序时进度推进改革各项目标任务,狠抓制度建设和机制完善,推动形成内部管理制度化、制度流程化、流程清单化。

五是抓好“营造廉洁好氛围”。压实全面从严治党的主体责任和监督责任,深入推进“嵌入式”监督,完善风险防控体系,健全“大额贸易定价评审”制度机制,营造风清气正的发展氛围。

六是抓好“培养骨干强团队”。发挥党组织政治引领和核心作用,持之以恒抓好政治学习,统一职工思想,提振发展信心,保稳定促和谐。通过“三岗创建”“师徒结对”等载体,培养锻炼能经营、善管理、有作为、作风优的员工队伍。



(王道武)

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