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房地产公司“五个聚焦”助力开局首胜

发布时间:2021-04-21 阅读量:

今年来,房地产公司以“创新引领、改革攻坚”为年度工作主题,以“5533”为年度目标任务,狠抓招商引资,园区开发、项目建设等重点工作,确保各项指标落地,以“五个聚焦”确保夺取“十四五”发展开局首胜。

聚焦园区开发夺首胜。加快推进自贸区医药创新产业园区招商,加大园区媒体宣传力度,深耕招商资源,拓展招商渠道,巩固招商成果,全面推行产业链招商、精准招商、以商引商、驻点招商等方式,全力以赴抓好自贸区医药创新产业园招商工作,确保部分项目入驻园区、形成收益。

聚焦项目建设夺首胜。一是自贸区医药创新产业园二期项目完成地下施工;二是推进裕源三期项目,年内完成地上15层建设。三是上元公司建筑事业部苦练内功,抓好集团内外的工程承建工作。围绕以上工作,排定“时间表”、画好“路线图”,扎实推进项目建设任务如期完成。

聚焦产业发展夺首胜。在新医药产业上,放大“中华药港”集聚效应,随着杰瑞医药自动覆膜透析全产业链项目入驻医药产业园区,加快招商引资步伐,打造具有知名度的医药产业园区。立足开发区,放眼全市各功能板块,拓展自身发展空间,打造具有工投地产特色产业园区的“园中园”,以此推进“产业积聚化,企业园区化”进程。在绿色建材产业上,加快上元公司ALC墙板产销和安装一体化,抓好“供产销”等重点环节,提高市场营销能力,在新产品营销上下功夫,以产品的特色化、差异化、多样化拓展市场,不断增强设计施工一体化产业参与市场竞争的能力,提升市场话语权。

聚焦规范管理夺首胜。坚持用制度管人、管事、管资产,在原有制度基础上“查漏补缺”,尽快消除制度缺失、空转、模糊的缝隙。严格执行“三重一大”决策制度,加大债务清收、资产租赁、工程招标等领域的风险排查,特别对公司项目建设和生产现场的规范制度执行问题,强化实时监测预警,做到事前控制、事中跟踪、事后评价,在提高执行力上下功夫,全方位防控风险、消除风险。

聚焦党建工作夺首胜。学习贯彻集团全面从严治党工作会议精神,认真组织建党100周年系列活动。开展党建基础专项整顿,进一步做好“三会一课”、基层换届、党费收缴、党员管理等基础工作,全面落实开放式组织生活、发展党员负面清单,完善退休党员关爱机制,推动党员积分制管理、基层党建阵地“达标提升”,充分发挥党组织的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。

 

 

 

                                                                                                           (顾卫远)

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