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徐圩公司“五强引擎”助力转型开新篇

发布时间:2020-01-21 阅读量:

新年伊始,徐圩投资公司以深入贯彻落实集团公司一届五次职代会精神为抓手,强化增强稳盐精养、市政增效、配套服务、资产升值、强基固本“五强引擎”驱动力,助力企业高质量发展,开创转型发展新篇章。

强化稳盐精养“引擎”。推进盐田生产经营机制改革,试行生产工区目标任务承包制,调整劳动用工,强化生产经营指标责任考核;推行领摊手实行“末位淘汰制”,调动全员生产积极性。加强大渔塘、老徐圩、管港前后高圩、台南农工商、封跳养殖场等区域优质池塘“硬件”实施投入,改善水电及道路交通条件,稳定提升发包收益。

强化市政增效“引擎”。努力争取新区方洋学院和政府相关部门的支持,拓宽市政职工培训覆盖面和层次;加大投入,提高机械化作业程度,提高作业效率和质量;融入徐圩新区“大环卫体系”建设,积极争取业务承揽主体地位;争取对“5年大合同”协议条款签订补充协议,提高业务收益。

强化配套服务“引擎”。以融入园区规划为战略,利用现有土地资源,建设产业服务中心,修建停车场、维修中心、餐饮旅馆超市等产业服务链。以金桥产业园链接园区石化企业,发展各类管道、阀门构件的安装、检维修等产业。依托新区湿地保留区域打造淮盐文化生态圈,打造集垂钓、餐饮、住宿、游乐等为一体的绿色生态休闲区。

强化资产升值“引擎”。以小企业基地为重点,着眼建设初衷,通过产业开发和产业合作等渠道,实现资产价值最大化;推进台南农贸市123号楼办证手续,确保符合招租条件,力争整体发包,提升资产价值;充分挖掘区的华晶公司及徐圩区域房产资源创效潜力,向项目部、施工队、车队等推介,灵活经营模式,盘活资产。

强化强基固本“引擎”。发挥党建的引领和推动作用,将初心和使命转化为践行新发展理念、实现高质量发展的责任担当,认真履行好“一岗双责”,倾力打造一支能打硬仗、风清气正的干部员工队伍。加强新形势下的企业文化建设,优化企业发展环境,打造适应发展需要、融合时代理念、激扬创业热情的企业文化。


                                                                              (陈  健)

 

 

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