为应对竞争激烈的市场环境，金航公司积极采取创新措施，以“三精管理”理念为指引，打破传统经营模式局限性，全面革新经营思维，成就资产经营业务新发展。

摒弃被动等待的传统方式。组织招商团队，锁定目标商户，深入开展走访与调研工作，加强与商户的沟通与互动，更好地了解需求，响应商户所盼，招商工作实现从“闭门等客”到“开门迎客”，再到主动“出门邀客、登门访客”的转变。同时，借助58同城、抖音等互联网平台进行广泛宣传，吸引潜在商户，实现线上线下双向发力，为公司资产经营业务取得新成效带来更多可能。

坚持“两有两必须”招商原则。以“利商”为核心，为商户量身定制租金和灵活的租赁政策，并推出“亲商惠商十大举措”，在保障企业权益的前提下，为商户提供最大便利。同时，致力于环境优化和品质提升，为彻底解决市场运营中的电压负荷超载问题，启动配电房升级改造工程，并执行经常性安全检查制度，为商户提供24小时安全值守服务。在管理层面，公司引入“三色码”资产管理模式，实现资产的精细化管理，为资产经营决策提供有力支持。

金航公司依托系列创新措施，打造资产经营业务新模式，招租成效取得显著提升。公司将继续秉持开放、务实的态度，推进“三精管理”落实落细，助力资产经营业务高质发展。

（周 华）