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房地产公司“四重抓”推进高质量发展

发布时间:2018-08-07 阅读量:

连日来,房地产公司认真贯彻落实集团公司一届三次职代会主席团联席会议精神,紧紧围绕“高质发展、后发先至”主题主线,围绕年度工作重点,聚焦主线、狠抓效益,总体呈现稳中有升的良好态势,实现了“双过半”目标,为完成全年各项指标任务夯实基础。

重抓项目开发。严格按照项目进度表推进工投产业大厦1#楼建设,确保10月底具备竣工验收条件、12月底具备交付使用条件。进一步加大与政府部门协调力度,力争在全港公司、裕泰新村待建项目开工和昌圩湖100亩预留棚改用地等工作上实现“破题”。上元公司优化ALC板材生产线改造项目可行性报告,成立专门工作组负责项目调研和招商引资工作,全力争取该项目尽快上马泰运公司加快在建工程的施工进度,确保神特新材料综合楼、金博·海旭花园27#28#楼、金桥产业园6#7#厂房等重点项目按时竣工交付。

重抓生产经营。确保第三季度完成金博·海旭花园和金地名苑项目住宅“清盘”任务,协调合作银行全额放贷,提前完成1100万元年度利润指标。力争完成金博·海旭花园25#楼销售任务,为超额完成年度利润指标创造条件。上元公司紧紧围绕“质量、效益、环保”工作主题,突出落实“扩销增效、提质增效、降本增效”三项举措,凝心聚力,攻坚克难,确保销售收入4000万元以上,力争年内实现扭亏为盈目标。

重抓改革创新。进一步解放思想,努力探索商业地产与工业地产开发并举,以商哺工、以工兴业之路,不断提高与集团产业发展的匹配度。围绕工业地产投资这一新方向,继续做强产业链条,重点推进项目总承包(EPC)、市场化联合开发 (MOJD)等新模式落地。

重抓党群工作。深入开展“大学习、大讨论、大调研”活动、解放思想大讨论活动;持续推进“双进双促”大走访、“阳光扶贫”;着力打造党建特色品牌;抓好和谐企业创建,开展“夏季送清凉”、“金秋助学”等活动,切实关爱职工;着力抓好安全生产工作,实现全年安全生产无事故。

                                                      (房 宣)

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