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“三色”驱动引领青口走上后发赶超之路

发布时间:2018-04-19 阅读量:


春风拂面,绿柳如丝。一条宽阔崭新的青农一路,推开青口投资公司的东大门,这里蓝色的池塘养殖,绿色的水稻种植和白色的大米营销,“三色”经济风生水起,池塘上吹来那缕清风见证了这里蓬勃发展之路。

高效养殖业“先交费后经营”

近年来,公司在大发展中砥砺奋进,充分挖潜现有资源,实现其效益的最大化,抓住得以生存和可持续发展的顶梁柱。公司现有海淡水养殖池塘22800余亩,分别分布在黄沙和三洋分场,池塘各类苗种已经投放完毕。公司始终坚持“池塘不自营”的工作方针,对养殖池塘实行“1+1+1”租赁模式,池塘发包引入竞争机制的同时,立规矩,先收费后经营,再搞好服务。公司通过争取农开项目资金,对养殖区域的水、电、路等配套设施进行不断完善,充分满足养殖户的需求,为养殖户提供更高效的服务。今年,根据“双赢、平稳、适度竞标”的原则,先竞标取得合适的高价,后采取议标找平衡,既维护的公司的效益,又维护了职工的利益,池塘发包价格最高达到2720/亩,在池塘因征地减少的情况下,养殖收费不减反增的好业绩,蓝色助推了绿色经济。

现代种植业“一分七定五统”

种植土地2万余亩分布在大新农场和明威公司,两大种植公司科学管理,攻坚克难,以降本和增产为目标,明威公司划转四年实现“四年四大步”,通过专家教,众人学;查书本、摸实践,不断探索盐碱地种植技术,从2014年亩产617斤到2017年亩产突破1000斤,粮食总产连年创新高。盐碱地种植水稻走向成熟,盐碱地种植流程申报省级标准。目前,两大种植公司严格按照“320”计划推进农事生产,正在有序整理秧板田,确保420日前完成育秧准备工作。今年,两大种植公司要确保粮食总产达到2500万斤,不断自加压力,通过调整优化种植结构,采用“一分五统七定”等管理办法,强化管理责任制;提高机械作业覆盖率,严格管控生产成本;探索稻麦双季种植道路等一系列措施,将水稻种植推向更加高效科学的现代化农业生产道路。

“盐田玉”大米“小公司大利润”

“盐田玉”大米是盐碱地上长出的大米,不仅香,而且无污染有营养,人人竖起大拇指。公司成立了米业营销中心,团队成立之初6个人,从小做起,先做高端礼品米,主攻大集团大单位,到做线上线下,坚持品质到经营品牌,展现了青口从职工农民到职业农民的角色定位和转变。“盐田玉”大米相继荣获2017-2019年度“连云港名牌产品”、第12届上海优质大米及精品杂粮展览会优质大米华东片区特等奖,201819届中国(北京)国际优质大米及品牌杂粮博览会“优质产品”奖,蝉联“连天下”稻米品鉴会“金奖”。2017年米业营销中心创利100万元,2018年将要冲刺利润200万元。随着盐田玉大米市场占有率的提升,公司今年新上米业加工线,借助米业仓储项目,重抓品牌建设,开发月子米、胚芽米等高端新产品,创新销售方式,真抓实干,实施“三年攀高倍增计划”,真正是盐碱地上结出了“金豆子”。

“三年攀高行动计划”的新目标已确立,勤劳能干的青口人,甩掉了青口经济体量小,效益低的旧帽子,有信心向着经济强场、效益大场和文化名场的新目标,撸起袖子加油干,借全市上下“高质发展,后发先至”动员大会的东风,目标抬高,措施加码,交上一份沉甸甸的满意答卷。(顾益)

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