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台北投资公司强管严治全力打好土地管理“五大攻坚战”

发布时间:2018-04-19 阅读量:


为了进一步加强土地管理,做好守土有责,台北投资公司以集团公司“网格化”土地管理模式为抓手,强管严治全力打好土地管理“五大攻坚战”,为企业高质发展打下坚实基础。

打好规范管理攻坚战,公司召开土地管理专项会和土地管理工作推进会,贯彻落实集团公司“网格化”管理要求,对现有土地资产进行进一步梳理分析,建立“人员下沉、职责下沉”的网格化管理机制,为及时发现、有效制止、依法查处土地违法行为提供了保障。

打好责任压实攻坚战,建立三级网格责任机制,逐级签订责任书,依托“地理信息平台”,将辖区内的土地资产划分成81个三级网格,设立三级网络管理人员,上下联动进行不间断巡查,及时发现和制止各类土地违法违规行为。

打好历史遗留攻坚战,重视历史遗留问题,主动作为、敢于担当,主动寻求土地遗留问题的化解方法。加强各项工作的衔接和重要环节,明确责任单位、明确责任人、明确责任措施。

打好清理整改攻坚战,积极对接配合城管等有关部门,对被私占土地进行充分的调研勘测,充分利用好市生态文明治理契机,积极寻求法律途径彻底解决私建违占问题,目前,公司配合相关职能部门,对临达公司光伸德兰市场、海州湾公司车站的三块土地进行清理整治。

打好监督巡查攻坚战,在现有土地设立显眼的提示标识,各级网格工作人员坚持每天对辖区土地进行巡查看护,坚决杜绝私占的违法行为发生。成立了网格化管理督查小组,采取预防为主,全程监督,事前防范与事后查处相结合的机制,确保土地管理工作落到实处。

(韩挺)

 

 

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