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徐圩公司“五轮”驱动勠力冲刺年度总目标

发布时间:2023-11-14 阅读量:547

“咬定目标在发力,振奋精神重执行。”徐圩投资公司冲刺年度总目标吹响集结号,全员上下悉心找准增效、措施、招引、谋划驱动着力点,发力加压、提速前行,“五轮”驱动勠力冲刺年度总目标。

增效驱动再发力。市政管养在5年大合同基础上,充分利用各方渠道及资源保强化沟通协调,进一步外拓市政管养业务空间。密切关注徐圩新区和板桥园区业务动态,发扬徐圩新区马拉松比赛大保障工作作风,提升业务能力,锻炼队伍,打造区域一流徐圩悦升市政品牌,进一步拓展区域内外业务。

措施驱动再加压。各基层单位相继召开“大干一百天,冲刺四季度”动员大会,各单位、部室对照目标责任书,认真梳理各项任务完成情况,找出不足之处,形成清单,逐一制定措施,以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,排出任务表、路线图,快速有序推进各项工作进程。

招引驱动再提速。以“招商引资论英雄、项目建设论成败”的鲜明导向,深入研究园区产业发展政策,认真分析区域行业动态,及时精准掌握园区急需新型配套产业信息,下好园区项目开发“先手棋”,打好项目落地“效益仗”,促进形成公司新的经济增长点。完善各类手续,有序推进洁净桶项目厂房改造工程、土地摘牌等工作,争取年内投产。

素质驱动再强化。完善激励机制,注重对职工个人自学的引导,鼓励职工通过自学考取各类资质职称;强化外部引进,加大专业化培养力度;结合实际强化职工的岗位技能培训实践,提高专业化水平。健全完善人才绩效考评体系,形成以绩效评价人才、以薪酬激励人才、以责任锤炼人才的良好人才环境。

管理驱动再规范。积极与徐圩新区、连云区相关部门进行协调,采取有效措施,最大限度地争取土地补偿金回笼。强化预算管理,压缩成本费用,力争年度可控费用不突破90%。加大对全力抓牢安全管理。针对公司防控重点,扎实做好安全教育培训、应急演练、隐患排查治理等工作,为冲刺全年各项目标任务营造和谐稳定环境。

(陈  健)

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