时维冬至，台北投资公司紧扣“聚焦解放思想、聚力提质增效、聚势强链扩规”主线，抓重点、破难点、创亮点，全力以赴抓好四季度各项工作，以决战决胜的姿态奋力冲刺全年目标任务。

抓重点，不断提升经营质效。坚持先行先试、敢闯敢试的首创精神拓展发展新空间、实现经济新增长。海州湾公司以委托加工业务开辟产业转型新道路，深化与海福特海洋科技公司业务合作。美多利公司科技孵化平台以区域龙头型培训基地为目标壮大培训业务，深化与入园职业学校合作，建立“校中校”，打造“青年人员见习基地”。益丰园林以“走进千家万户”为方向做强苗圃盆景产业，依托苗圃基地建设，推动形成“技产销”一体的绿植产业链。各单位创新思维方式，以“小项目招引”为驱动重抓招商引资，通过客户推介、商业推广等形式，加快“智能医疗”、机械加工、装备制造、新材料制品等意向性项目早日落户。

破难点，不遗余力降本增效。各单位深度挖掘存量资源潜力，大力开拓市场渠道，真正变挖潜为“挖钱”，促进效益增长。资源管理分公司在确保秋扒盐7000吨、四季度盐钙收入不低于500万元的基础上，加强对土地资源的归口管理和开发利用，加快零星土地租赁进程；美多利公司深挖政策资源，在“小项目招引上”快速取得实际效果；临达分公司盘活昌圩湖邻里中心、裕泰16号楼以及剩余商铺；环卫分公司进一步转变日常监管方式，提升环卫作业规范化、信息化、机械化水平；裕欣养护公司深挖创文创卫有关业务资源，持续打造“样板路”“示范路”“名牌路”。

创亮点，积极推进项目建设。积极整合台北、华茂两家公司的优质资源，以开发区内路灯维保、市政维修业务为基础，力争在工程项目、政策扶持等方面取得更多支持，在“雨污水整治”“城市家居”以及垃圾清运等工程上寻找突破口，实现承揽市政维修工程量最大化，确保今年工程量在去年的基础上翻一番。进一步加大清收清欠力度，落实专人全力推进，做到责任明确到人，通过主动协调，及时沟通，加大对已完成审计工程款的回笼率，力争做到工程项目应结尽结，应审尽审，应收尽收。

（北  宣）