新年伊始，徐圩投资公司始终以贯彻落实集团“两会”精神为抓手，坚持“稳中提质、创新突破”转型增效方针，精准实施盐养增效、市政升级、物流破题、项目建设和管理创新经济运营“五工程”，促进2017年精彩开局。

盐养增效夯基础。始终围绕盐养产业增效目标，合理调整生产方式和管理模式，进一步强化原盐生产常规管理和生产机制改革调研论证工作，创新激励机制，加强现场生产精益化管理，加大盐田技改力度，提高机械化作业水平，促进原盐产品色白质高。同时围绕新区征地、市场需求及增效空间等综合因素，合理调整水面经营思路，规范管理流程，健全养殖面积管理台账，完善监管体系，规避水面经营风险，促进基础产业增效发展。

市政升级促引领。始终突出市政产业资质化、机械化、创新化发展方向，进一步推进市政相关资质申办工作，主动将市政业务向周边区域和进驻企业拓展，加大专业机械购置力度，加强实务型专业技术人才培养工作，加强作业现场督导和内控规范管理，提高市政作业质量和效率，推动市政产业提档升级，促进引领发展。

物流破题保成效。全力争取上合组织国际物流园管委会、连云开发区管委会、国土等部门和单位支持，妥善解决影响万诚物流项目启动的相关问题，推进万诚物流项目规划调整或置换地块，争取年内重新进行土地招拍挂程序，筹划推进盐化工产品仓储物流中心项目，调研论证农贸市场项目，促进项目开发建设有成效。

项目建设有重点。加快推进产业园前期各项报批手续的审核和办理工作，协调徐圩新区尽快签订代管协议，确保年内投资5000万元，组织实施4.6万平方标准厂房的基础建设及道路、绿化、雨污水等配套工程；力争年内投资75万元，建成5座悦升公司道路保洁职工休息点；投资100万元，组织实施张圩互通立交桥广告位建设工程。

 管理创新强经营。全面推进重要领域、重点环节改革，破除体制机制制约。深化“六个增效”运营载体，围绕目标责任考核，强化经营管控，提升经营性单位自转能力，促进降本增效。同时坚持“党政同责、一岗双责”安全责任制，完善安全责任追究制度，突出问题导向，加强安全文化建设，创新差异化安全生产管理模式，加大安全生产费用投入，从源头增强安全生产事故防控能力。（徐宣）