今年以来，徐圩投资公司工会始终围绕“高质高效、创新创优”工作主题，聚焦工会“三服务”，打造“双新双优”素质提升及“四化”文明班组创建“双品工程”，不断提升服务企业、基层及职工新效能，助推企业“高质高效、创新创优”发展。

    聚焦工会三服务，提升助力高质发展新成效。服务企业找重点，狠抓服务职工学习、劳动竞赛、安全生产等重点环节，先后引导500余名在岗会员注册使用“连工惠”网络学习平台，开展首季开门红、大干红五月、决胜二季度等小指标竞赛，举行各类安全法律知识宣传、培训及隐患排查整改等活动。服务基层找难点，加强基层分会职工之家、示范引领等工作难点的分类指导，先后开展首届十佳“星级员工”和“最美职工家庭”评选活动，精心打造制盐、资产及新产业公司3个“职工之家”，丰富职工文化生活。服务职工找热点，序时办好职工通勤车、老年门球场建设、职工安康驿站等服务事项，相继开展职工劳动保护、健康体检及冬送温暖、夏送清凉等关爱行动，促进职工普惠服务。

     实施“双新双优”工程，激活岗位建功新动能。坚持以培育提升新时代企业职工新品质为抓手，精准实施“新思想优素质优、新知识优技能”“双新双优”职工素质提升工程，充分发挥网站、QQ及微信等多媒体功能，深化“初心讲堂”、“网络课堂”及“职工学堂”等学习载体，推广使用“学习强国”学习平台，推动职工“四德”教育常态化开展，同时通过积极搭建职工才智平台，丰富开展岗位练兵、技术比武等活动，先后举办叉车、电工、保安等专业技能培训班，向集团推荐6名管理人员参加青年人才集训班、4名管理人员参加化工专业本科学历班，重视职工在突出贡献方面的特殊奖励，推动职工队伍向知识型、技术型、创新型方向转变。    

创建“四化”文明班组，彰显民主管理新效应。坚持全方位、常态化打造“四化”文明班组创建品牌工程，广泛开展职工文明实践、志愿服务及班组共建等活动，及时把职工个人表现与班组整体业绩紧密结合起来，提高合理化建议利用率，建立健全班组管理网络，加大“红旗班组”、安全合格班组评优促先力度，营造“人人管班组、班组管人人”管理工作新氛围，推进基层班组向安全高质化、工作高效化、管理创新化、团队创优化方向转变，先后选树21个安全合格班组争创点，表彰22个“红旗班组”及16个示范班组，促进民主管理基石有硬度。

         （叶维友）