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房地产公司“三个强化”提升党建经营融合质效

发布时间:2024-04-09 阅读量:263

今年来,房地产公司坚持党建引领,把招商引资作为推动园区高质发展的主要抓手和项目建设的“源头活水”,持续为招商引资、项目建设、园区服务、新型建材等重点工作注入“红色动能”。

强化党建引领,深度融合共振。聚焦产业发展,以“精准服务企业、助推招商引资”为载体,以“党建+园区运营+产业服务”为工作方向,科学实施“‘四融’工作法绘制园企‘同心圆’”书记项目,与园区入驻企业开展党建共建活动,创新实施“组织融入、工作融合、活动融通、关系融洽”的“四融”工作法,把党组织和党员的先进性融入到招商引资、园区服务、招商引资发展中,达到党建工作与中心工作的同频共振、共同发展

强化深度融合,助力提质增效。坚持党建工作与园区发展深度融合,创新实施“一线工作法”,建立党员领导干部带头招商、以商招商、商会招商等多种模式,有效创新招商模式,用好招商优惠政策,统筹推动多元化招商。坚持办公到现场、服务到企业,为入驻企业提供全方位、保姆式服务,将园区“五项特色”服务和“八项服务目标”细化落实到位,持续擦亮医创园区服务品牌。

强化示范引领,争当先锋模范。结合产业发展实际需求,设立党员先锋岗、党员责任区、党员攻坚组等,通过开展岗位练兵、劳动竞赛、技能比武等活动,充分发挥出党组织和党员在企业生产经营、项目攻关、增产促销中的模范带头作用,推进党建工作与企业生产经营紧密融合。结合“三组联建”工作机制,园区小分队成员深入各园区企业,深入开展“企业一对一政策宣贯会”“企业家座谈会”等活动,互动交流、相互赋能、共话发展。医创园项目部紧扣“三组”作用发挥,全面系统梳理分析在建工程,找准症结问题,引导广大党员干部和一线工程技术人员共同参与项目建设的攻坚克难,持续掀起比学赶超冲刺年度目标任务的热潮,共同促进重点项目的提质增效。

                       (顾卫远)

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