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台北公司强化“四力”持续推进“两在两同”建新功

发布时间:2021-09-18 阅读量:

  “两在两同”建新功行动开展以来,台北投资公司党委找准职工对推进转型发展、促进转岗就业、谋求理想奋斗、追求美好生活等热切期盼,列清单、抓落实、出成效,以改革发展新成果展现“建功”新成效。

强化凝聚力 持续加强基层组织建设

  抓组织强保垒:深化品牌创建,以争创“四再”先锋党支部、“四拼”创效党员岗为重要载体,把党支部打造成推进转型发展的坚强堡垒,把党员培养成创效增盈的先锋模范。抓“细胞”强管理:进一步完善“三组联建”组织管理体系,把班组建成职工小家,班组政治学习、生产任务、效益指标、月度考核、评先评优等让职工“说了算”,以此不断增强职工主人翁意识,同企业想在一起,干在一起。抓文化育和谐:利用办公区、廊道、现场等公共空间,因地制宜巩固传统媒体宣传优势,深入推进党建巩固深化,积极开展“奉献金点子,加快推转型”职工大家谈、系列大讲堂、论坛等活动,不断凝聚同心协力、攻坚克难、振兴台北的强大动力。

强化引领力 持续提高党员干部素质

  狠抓大学习:结合学习贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神,深入开展“学史力行促发展,转型发展勇担当”解放思想大讨论,党委班子带头到基层一线开展形势任务教育,与基层干部职工谈心谈话、分享经验、交流心得,把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。突出新模式:充分发掘和利用“互联网+”的技术优势,分别开展“十大功臣”建功新时代先进事迹线上报告会和解放思想线上发展论坛。同时以党支部为单位,着力选树宣传标杆先进,达到鼓励先进、鞭策后进的目的,实现常态化循环递进。推进解难题:扎实推进“我为群众办实事”实践活动,深入开展“双进双促”惠民大调研,及时有效掌握员工思想情绪、意愿诉求,及时聚焦和处置苗头性、倾向性问题。设立职工微心愿平台,针对性地开展职工思想教育和解决职工面临的实际困难和问题。目前,已经解决维修道路、值班用房等惠民实事16件,开展三期“微心愿”活动。

强化发展力 持续激发“四再”内涵魅力

  突出发展导向谋奋进:紧扣盐钙基本盘、贸易与工程、项目推进三个层次发展。为应对碱厂关停,加大盐钙生产,尤其是加大原盐的集运,机关管理人员主动请缨,支援一线,累计运盐54500吨,超计划10%。加大工程推进,通过“金点子”征集,与中移连云港分公司签定战略协议,另辟发展通道。突出作风建设促发展:在巩固和深化学习教育成果的基础上,以“作风提升年”各项工作为载体,深化作风建设,着力推进责任化履职、系统化宣教、项目化管理、精准化执纪、专业化建设等“五化”建设,确保企业经营环境有保障、重要转型项目有跟踪、职工廉洁意识有提升。

强化执行力 持续夯实疫情常态管理

  深入开展“两在两同·齐心抗疫”主题党日活动,广大党员积极参与“志愿服务耀‘疫’线,‘两在两同’显担当”志愿服务行动,先后组织50余名(人次)青年党员志愿者分别参与开发区昌圩社区、新民社区和连云区东园社区的疫情防控工作,协同开展场所消毒、卡口值班、政策宣传、人员信息排查,还为社区防疫志愿队伍赠送牛奶等慰问品。同时,进一步强化内部防控,抽调专人组成疫情防控专班办公室,设立了9个疫情卡点,基层实行副职级以上管理人员蹲点带班,机关实行正职级人员带班。同时,公司党委成立疫情防控工作督导组,采取“四不两直”形式,不定期开展基层疫情防控工作突击检查,确保防疫责任层层传递落实到位。翔立、海州湾、养殖办等单位党支部在交通路口设立检查站,在辖区显眼处张贴宣传标语60余条,加强疫情防护和疫苗接种宣传工作,做好办公场所定时消毒及卡口过往人员“双码”检查登记工作。临达公司党支部及时组织党员开展承租户行程排查登记,全面做好外来人员的信息跟踪及风险化解工作。美多利公司党支部进一步提高思想认识,注重交接班管理,做到管理人员24小时带班,杜绝防疫“真空”。各级党组织用实际行动唱响“一支部一堡垒,一名党员一面旗帜”疫情防控主旋律。

                                                             (北 宣)

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