“两在两同”建新功行动开展以来，台北投资公司党委找准职工对推进转型发展、促进转岗就业、谋求理想奋斗、追求美好生活等热切期盼，列清单、抓落实、出成效，以改革发展新成果展现“建功”新成效。

强化凝聚力 持续加强基层组织建设

　　抓组织强保垒：深化品牌创建，以争创“四再”先锋党支部、“四拼”创效党员岗为重要载体，把党支部打造成推进转型发展的坚强堡垒，把党员培养成创效增盈的先锋模范。抓“细胞”强管理：进一步完善“三组联建”组织管理体系，把班组建成职工小家，班组政治学习、生产任务、效益指标、月度考核、评先评优等让职工“说了算”，以此不断增强职工主人翁意识，同企业想在一起，干在一起。抓文化育和谐：利用办公区、廊道、现场等公共空间，因地制宜巩固传统媒体宣传优势，深入推进党建巩固深化，积极开展“奉献金点子，加快推转型”职工大家谈、系列大讲堂、论坛等活动，不断凝聚同心协力、攻坚克难、振兴台北的强大动力。

强化引领力 持续提高党员干部素质

　　狠抓大学习：结合学习贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，深入开展“学史力行促发展，转型发展勇担当”解放思想大讨论，党委班子带头到基层一线开展形势任务教育，与基层干部职工谈心谈话、分享经验、交流心得，把学习成效体现到增强党性、提高能力、改进作风、推动工作上来。突出新模式：充分发掘和利用“互联网+”的技术优势，分别开展“十大功臣”建功新时代先进事迹线上报告会和解放思想线上发展论坛。同时以党支部为单位，着力选树宣传标杆先进，达到鼓励先进、鞭策后进的目的，实现常态化循环递进。推进解难题：扎实推进“我为群众办实事”实践活动，深入开展“双进双促”惠民大调研，及时有效掌握员工思想情绪、意愿诉求，及时聚焦和处置苗头性、倾向性问题。设立职工微心愿平台，针对性地开展职工思想教育和解决职工面临的实际困难和问题。目前，已经解决维修道路、值班用房等惠民实事16件，开展三期“微心愿”活动。

强化发展力 持续激发“四再”内涵魅力

　　突出发展导向谋奋进：紧扣盐钙基本盘、贸易与工程、项目推进三个层次发展。为应对碱厂关停，加大盐钙生产，尤其是加大原盐的集运，机关管理人员主动请缨，支援一线，累计运盐54500吨，超计划10%。加大工程推进，通过“金点子”征集，与中移连云港分公司签定战略协议，另辟发展通道。突出作风建设促发展：在巩固和深化学习教育成果的基础上，以“作风提升年”各项工作为载体，深化作风建设，着力推进责任化履职、系统化宣教、项目化管理、精准化执纪、专业化建设等“五化”建设，确保企业经营环境有保障、重要转型项目有跟踪、职工廉洁意识有提升。

强化执行力 持续夯实疫情常态管理

　　深入开展“两在两同·齐心抗疫”主题党日活动，广大党员积极参与“志愿服务耀‘疫’线，‘两在两同’显担当”志愿服务行动，先后组织50余名(人次)青年党员志愿者分别参与开发区昌圩社区、新民社区和连云区东园社区的疫情防控工作，协同开展场所消毒、卡口值班、政策宣传、人员信息排查，还为社区防疫志愿队伍赠送牛奶等慰问品。同时，进一步强化内部防控，抽调专人组成疫情防控专班办公室，设立了9个疫情卡点，基层实行副职级以上管理人员蹲点带班，机关实行正职级人员带班。同时，公司党委成立疫情防控工作督导组，采取“四不两直”形式，不定期开展基层疫情防控工作突击检查，确保防疫责任层层传递落实到位。翔立、海州湾、养殖办等单位党支部在交通路口设立检查站，在辖区显眼处张贴宣传标语60余条，加强疫情防护和疫苗接种宣传工作，做好办公场所定时消毒及卡口过往人员“双码”检查登记工作。临达公司党支部及时组织党员开展承租户行程排查登记，全面做好外来人员的信息跟踪及风险化解工作。美多利公司党支部进一步提高思想认识，注重交接班管理，做到管理人员24小时带班，杜绝防疫“真空”。各级党组织用实际行动唱响“一支部一堡垒，一名党员一面旗帜”疫情防控主旋律。

                                                             （北 宣）