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灌西投资公司“两学一做”学习教育纪实

发布时间:2017-09-22 阅读量:

“两学一做”出成效  特色党建谱新篇

——灌西投资公司“两学一做”学习教育纪实

一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一座堡垒。今年以来,灌西投资公司党委着力推进两学一做学习教育常态化制度化,坚持学做结合、以知促行,紧扣经济发展创新党建工作,推动党员干部亮牌示范展风采,立足岗位作贡献。

在“学”上下功夫 引导党员学思践悟

公司党委把学习教育常态化制度化作为第一任务,设立“理论课堂”、“网络课堂”、“实践课堂”三大课堂,开展专题学习,做到中心组学习会、民主生活会、谈心谈话、三会一课四必学,持续推进学习教育开展;开办为期三个月的“管理人员培训班、青年管理人员轮训班、党员骨干短训班”三大培训班,对所有在岗党员进行专题培训,认真查摆学习教育中存在的各类问题,并研究整改;开展“两级书记上党课、两级委员上党课、党小组长上党课”三级专题党课,党委带头上,党小组长认真上,坚持把党课重心放在班组。开展“主题微党课”专题教育,支部书记讲5分钟微党课,利用公司公众号、微网通,推进学习教育在各层面全面铺开,将学习教育融入日常,抓在经常,形成常态。围绕“2017年我们怎么干”思想大讨论、“降本怎么做、扭亏如何干”专题教育、 “决战一百天”冲刺行动开展三大专题讨论,立足岗位讲政治,敢于担当,履职尽责,强化“旗帜鲜明讲政治”的行动自觉。

在“做”上求突破 引导党员以学促改

公司党委推进“两学一做”向纵深开展,突出问题导向,开好党员组织生活会和民主评议工作,边学边改、即知即改。结合工作实际,开展谈心谈话活动。党委书记与管理人员谈,支部书记与党员谈,在改进工作作风、密切联系群众、健全制度建设、改善民生等方面广泛开展意见征求活动。327日,集中组织基层各党支部召开组织生活会、开展民主评议党员活动,推进两学一做学习教育常态化制度化。3月上旬开始,公司两级班子通过开展“六个一”活动深入推进“双进双促”开展,党委班子每名成员与挂钩部门包片五到六个班组,重点联系帮扶一个困难户,深入班组、深入职工家庭,摸实情、谋思路、解难题。组织三个巡视督察组查找各单位工作和作风上存在的问题,召开两次双进双促问题反馈会,梳理分析10类问题90个,形成问题清单和整改清单,制定措施限时整改;8月初,以服务基层、推进项目、扶贫攻坚、富民惠民为重点,深入开展“五访五问”大走访活动,通过千张问卷察民情、我为发展献一计百场访谈暖民心,深入基层班组、职工家庭,摸清基层情况,谋划发展举措,解决实际问题,促进目标任务完成。

公司党委围绕中心工作开展 “降本创新当先锋,扭亏发展做标兵”党内主题教育实践活动,通过对标打擂,在全公司上下形成比学赶超竞赛氛围。

“我代表新河制盐分公司接受埒南制盐分公司发出的挑战,决心保住擂主地位,全年产盐28.45万吨、力争30万吨……”新河制盐分公司经理安树林作为守擂方在职代会上的发言铿锵有声。通过在支部层面开展“亮目标比创新”支部擂台赛,在委员片区层面开展“亮承诺比业绩”委员擂台赛,在班组层面开展“亮身份比作风”党员擂台赛,从支部到党员目标任务明确、工作措施有力,纷纷亮出身份、拿出实招,比创新、比业绩。

在全公司开展“旗帜鲜明讲政治,目标一致争千万”献礼十九大活动,通过举办学习杨龙董事长讲话精神一把手论坛、一把手征文活动,切实增强“不增效就是失责,不扭亏就要丢位”的危机意识。深入开展降本大行动,从生产、经营、管理等各个环节细化成本管理;狠抓原盐降本,深挖土地、水面、资产等资源潜力增加效益;化解经营难题,拓展新业务,层层传递压力,人人肩上有担子、个个身上有指标,全力打赢扭亏增效攻坚战。1-8月份,公司各业经营形势喜报频传,原盐产量和销售量、养殖承包费收取、新兴产业发展都取得了新突破,实现利润1672万元。

在“新”上求实效 引导党员携手共进

 今年,公司党委进一步创新基层党建工作机制、活动内容和载体建设,发挥“党支部”的主体作用,“委员包片”的考核作用和“党小组”的基石作用,增强基层组织战斗力。

发挥“党支部”主体作用。坚持“三会一课”规范化、制度化,与16个基层党支部书记签订了“三会一课”清单,加大考核,促进党员教育管理的进一步深化。抓好“一点一岗”创建。选树4个党支部示范点、8个委员包片示范区、30个党员标兵示范岗。16个党支部、20个包片委员、在岗172名党员互相结对设台打擂。利用党员活动日、17个党员志愿服务队活动,创新工作方法和形式,做到一支部一品牌,推进支部工作有声有色地开展。召开支部书记党建工作观摩交流会、党小组活动观摩会,大力提升基层党建工作水平。开展青年管理人员下基层“挂职党支部副书记”活动,8名优秀青年管理人员被充实到基层党支部挂职锻炼,充实基层党务人才。

发挥“委员包片”考核作用。强化包片委员绩效考核,实施“月推进、季督查、年考核”,抓好包片工作落实。坚持把培育先进典型作为有力抓手,做到一个包片区、一个样板典型,使先进人物在片区“树起来、红起来、推广开。”做好委员包片的日常检查,通过召开包片委员月度工作会,发现问题、总结经验;支部书记对没有完成任务的包片委员进行约谈;考核结果实行“三挂钩”,即与包片委员任免挂钩、与经济奖惩挂钩、与评先评优挂钩,有效推进“红旗包片区”的创建。

发挥“党小组”基石作用。继续开展“党小组建在委员包片区上”活动,包片委员兼任党小组组长,负责包片区“经济指标、安全生产、科技创新、党小组建设、班组建设、扶贫帮困”各项工作,提高工作效率。今年,组织开展“最佳党小组创建”活动,在新河、埒南、西旺、宵洋、实业、后勤党支部积极打造11个规范化党小组活动阵地,把党建工作落实到最基层。

风潮汹涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。灌西投资公司党委正凝聚力量,脚踏实地、撸起袖子加油干,以优异成绩、新的精神状态和奋斗姿态迎接党的十九大胜利召开。

                                              (西 宣)

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