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台北公司党委打造“三支队伍”提升团队素质

发布时间:2017-09-11 阅读量:

今年以来,台北投资公司党委认真落实集团党委部署,加强领导班子作风建设,加大日常监督和考核力度,促进广大党员转作风、树形象、创佳绩,进一步提升团队素质。

打造引领发展的坚强班子。加强领导班子民主集中制建设,完善党政工议事规则和决策程序,深化“四好”领导班子创建活动。加强领导班子作风建设,优化领导班子结构,努力使各级领导班子的年龄结构、知识结构和专业结构得到优化,专业水平、工作经验实现优势互补。

打造支撑发展的管理团队。落实“20字”好干部标准,坚持德才兼备、以德为先,严格定岗定编定员,合理安排管理岗位。加大对管理人员的日常监督和年度考核,推行“首问负责制”、“限时办结制”和“责任追究制”,提升管理执行力。加强人才队伍建设,发现使用管理人员队伍中的专业人才和生产一线的技术人才,做好新兴产业和紧缺人才的引进工作。

打造助力发展的员工队伍。采取走出去、请进来、内外培训相结合等多种形式,加大对生产骨干和专业人才的继续教育,加快后备人才库建设。广泛开展技术创新、技术比武和岗位练兵活动。

                                          (庄婧娴)

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