2016年，供电工程分公司党委以“两学一做”学习教育为引擎，以“三比三创”为主线，全力推进党的思想建设、组织建设和作风建设，抓特色、创品牌、促发展、保和谐，党建工作整体水平实现了新提升。

主题活动有作为。在全体党员中深入开展“三比三创”主题活动，并结合“两学一做”学习教育，力推服务质量大提升、业务素质大提升和“三问”大讨论、大调研活动。在群众中选聘10名监督员，召开群众座谈会8次，认真接待群众投诉和处理信访工作。鼓励技术革新、小改小革，将一批优秀共产党员培养成为专业明星、技术能手和首席员工，围绕集团公司“大练兵”、“大调研”活动要求，开展党群干部基本功大比武活动，举行“三微比赛”，切实增强党群干部的提升和责任意识。围绕集团公司“三大载体”要求，开展“面对当前供电怎么看、面对电力改革怎么办、面对加快发展怎么干”“三问”大讨论、大调研活动，征求发展意见68条。

学习教育有成效。以“三微一交叉”为载体开展学习。特别在党课教育上，各党支部把“三会一课”的重点落到“讲党课”上，通过支部书记交叉上党课的形式，使党课教育质量和支部书记综合素质实现了双提升。开通了微信群，成立了“两学一做”学习小组，快速向党员传送“三会一课”、“两学一做”信息和内容，利用“微信群、微讲堂、微党课”，把党中央、上级党委关于“两学一做”学习教育的精神和方法及时反馈给党员。公司党委要求党委成员做到六个一：一次启动仪式，一次专题党课，一次互动交流，一次组织生活会，一周基层一线蹲点，一个重点项目，妥善解决辖区内企业和居民用电过程中发生的各种问题20多个。

“互联网+党建”有创新。公司党委依托网络技术，打造党建APP、自动化考核系统等信息化平台，进一步增强基层党建工作活力，推进基层党建工作信息化建设。重点通过“互联网+党建”新模式，开展组织生活、学习讨论、民主评议、党员服务等党内日常活动，推进党建工作的标准化、信息化和科学化，补齐党建工作信息短板。实行党建自动化网络考核新模式，实现了由事后考核向全过程自动化考核的转变，得到广大干部职工的认可。

党风廉政建设有举措。深入开展党风廉政教育，推进廉政文化“三进”活动，通过集中参观廉政教育基地、廉政承诺签名、廉政知识抢答赛等活动，不断创新廉政文化建设载体，增强廉政文化的感染力和吸引力。全面履行纪检监察职能，对公司电力设备招标采购、基本建设工程等重大项目进行了全方位跟踪督查。注重干部廉洁自律工作。定期对7个基层单位领导班子及成员落实党风廉政建设责任制情况进行检查考核，形成了层层抓落实的责任体系，切实转变了工作作风。

和谐创建有突破。深入开展创建文明城市建设工作，荣获海州区级文明单位称号；积极推进惠民工程，各单位志愿者服务队开展“奉献日”活动，全年参与党员计50余人次；组织全体职工健康体检；开展“迎七一，颂党恩，促勤廉”党风廉政知识竞赛活动；女职委以开展“女职工素质提升”工程为平台，立足岗位，提升素质，展示风采。各级团组织大力开展“转型发展、青年先行”主题实践活动，引导团员青年积极投身“青年文明号”的创建。扎实抓好信访稳定工作，妥善调处职工信访案件，维护企业和谐稳定大局。

                           (电 宣）