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利海公司“3+3”冬训模式提升党员整体素质

发布时间:2017-02-20 阅读量:
 

       自党员冬训工作开展以来,利海化工公司党总支创新教育新模式,积极探索“3+3”教育新载体,确保全公司党员实现党性“大锤炼”,能力“大提升”,作风“大转变”。

抓好党员培训,把握“三个重点”。重点加强政治理论的教育培训,强化党员干部对习近平总书记系列重要讲话精神、党的十八届六中全会精神、省市党代会和集团、利海公司“两会”精神的学习领会。重点加强理想信念教育,引导广大党员干部保持在理想追求上的政治定力,自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、忠实实践者。重点推进惠民政策事项教育培训,各支部组成宣讲团,深入一线职工宣讲各类惠民利民政策,着力解决职工群众对政策不知情的问题。

抓好冬训质量,用活“三个平台”。该公司党总支书记上一堂形势任务教育专题党课,阐述了党员冬训推动企业发展的积极作用、从严治党的道德高线和纪律底线、企业发展的思路与举措,明确发展目标,落实发展责任。观看《习近平用典》政论微视频。促进该公司党员更加直观全面地了解习近平总书记讲话和文章中古典名句的出处、深邃寓意及现实意义。做大做实“空中课堂”。利用支部QQ群、微信群、员工邮箱等“空中课堂”形式及时传送各类冬训信息,保证离职、休产假、四班三运转党员随时随地参训,确保冬训全覆盖、无死角。

抓好督查考核,确立“三个标准”。该公司党总支强化督查指导,确立了党员冬训三条评价标准:即各支部书记是否带头为党员讲课;党员培训率是否达标;职工群众对党员冬训和党员作用的公认程度是否较高。各支部严格按照“三个标准”,将党员的参训时间、学习内容等详细信息进行统一备案,作为评选优秀共产党员的重要参考。党总支将各支部党员冬训落实情况列入支部书记抓党建工作考核中,对发现的问题和薄弱环节提出整改意见,确保冬训工作取得实实在在的效果。

                       (顾 孟)

  

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