今年来，房地产泰运建筑公司以党建和思想政治工作为引擎，以集团公司董事长杨龙关于“提升话语权”的要求为引领，从锤炼队伍磨砺质量入手，厉行“五个紧抓”，激活了整个团队的“精气神”。

   紧抓“灵魂工程”不放松。泰运党支部一班人确立“党建能出生产力”的理念，把党建和思想政治工作化作企业发展的“红色引擎”。针对泰运公司青年人多、思想活跃的现状，党支部十分注重用理想信念来做这支团队的思想武装，注重用核心价值观来打牢员工的灵魂根基。2016年，党支部结合企业各项重点工作深入推进“灵魂工程”，共上党课8次，谈心10多次，既把党建工作做在平时的“桌头”，更做到工程项目现场的“地头”，鼓起了企业奋发上进的风帆，营造了一个风清气正的政治氛围。

   紧抓项目和管理不放松。2016年房地产和建筑市场明显走低，企业处于不利情势之下，泰运团队确立“一个基础，一个重点”的经营方针，收拢拳头，大胆角逐市场。他们以房地产系统为基础，以徐圩新区为重点，全面参与集团公司内外工程市场竞争，取得明显成效。累计承接工程25项，签订合同总价达1600万元，呈现了“柳暗花明又一村”。

   项目拿下来，管理就跟上。一抓安全无事故，二抓质量生命线，三抓进度管理不松懈，四抓降本控费用。今年在灌西农开项目鏖战期间，忽遇连续暴雨，导致一段在建道路发生质量问题，是就这样迁就过去呢，还是“不徇私情”？公司党政领导一致认为，要保质量，就要敢揭自家的丑，他们拿出当年张瑞敏砸冰箱的勇气，果断决定将已完成的150米路面全面破拆，重新浇筑砼路面，确保工程高质达标，虽然企业“亏了本”，却树起了诚信治企和质量至上的企业形象。正是靠这样的精神，泰运团队全年各项工程验收合格率达100%，赢得了建设单位的啧啧称赞。

   紧抓重点项目不放松。今年泰运团队所接手的两大重点项目，都是市重点项目。其一为5月下旬承接的神特新材料公司前纺车间工程，时间紧、任务重，又面临农忙高温和多雨。有人甚至给泰运下了“不可能”的结论，在此情况下，泰运人不怕背水一战，戳力同心，鼓足干劲，把种种困难踩在脚下。竟奇迹般地确保工期按序时进度完成，获得集团领导和参建单位普遍好评。8月底至10月初，他们又承担了猴嘴三个小区的创卫工程，泰运团队把完成这项工程当作光荣的政治任务，用“创卫高于一切”作为重大任务的考核目标，用青春的汗水换来了一连串佳绩，再度受到集团领导的肯定，获得了泰运团队“能打硬仗”的口碑。

   紧抓效率管理不放松。泰运公司践行“效率就是效益”的理念，创新效率管理的新途径。为了提高效率，公司将原在板桥的办公地址向开发地带前移，既增强了企业辐射力，又缩短了办理各项业务的时空距离，特别是在“神特前纺车间”和“小区创卫”重点工程中，“效率第一”为公司带来了“多快好省”的新气象。但创造了“泰运速度”还不够，泰运人更注重“提升素养，创新创优”提升效率的“含金量”，他们对各部门提出“响鼓也要重擂”的口号，把崇尚“专业化”作为整个团队做好工作的关键词，“专业的事由专业的人来做，专业的人要做好专业的事”，形成了比学赶帮超的热潮。

   紧抓资质提档升级不放松。资质能否提档升级，是泰运做大做强的关键，也是今年泰运各项工作赢得突破的点睛之笔。目前，这个公司在两项资质的提档升级上已经公示完毕，圆满实现市政公用、钢结构资质增项的努力目标，为提升泰运公司在市场竞争中的话语权，搭建了一个强有力的新平台。

                              （吴方友  王亚兰）