今年以来，灌西投资公司党委整合资源，凝聚力量，突出重点，强化措施，着力实施领航、堡垒、先锋、铸魂“四项工程”，深化服务型党组织建设，不断夯实党建基础，激发党员干部干事创业热情，提升素质水平，促进降本增效，实现党建工作水平提升。

一是深化“委员包片”，实施“领航工程”。在投资公司、各子公司两级层面上进一步深化“委员包片”，在委员包片区开展“提出一条合理化建议、解决一个生产经营难题、争做一名技术创新典型、为民办一件实事、联系一名员工”的“五个一”活动，营造片区争先、党员争优、员工提质的良好氛围。

二是打造“四强党支部”，实施“堡垒工程”。打造“示范引领强”党支部。推进再降本再减亏行动，选树了3个争创“千万元产值党支部”。打造“改革创新强”党支部。年初实施体制机制改革，围绕降本增效，资源优化整化，对机关部室和基层单位进行了全面优化整合，完善支部组织网络。通过开展“党支部基础建设达标月”活动，安排党建经费40万元改善软硬件环境，维修改造１２个支部活动室，新建荣誉室、道德讲堂，使之成为党员学习、教育、管理的主阵地。打造“服务能力强”支部。开展“三亮双服务”活动。“三亮”，即亮身份、亮承诺、亮标准，“双服务”，即访千户联系服务群众、志愿服务行动联系服务群众，在年初职代会和党委会上，各单位行政负责人和支部书记对全年目标任务作出承诺。打造“凝聚保障强”支部。实施“1+6”民生改善行动，办好民生实事。

三是深化“星级员工”评比，实施“先锋工程”。开展“争做降本创新排头兵”年度立功竞赛，着力培树生产排头兵、致富排头兵、创新排头兵、管理排头兵等“星级员工”典型，年内投入20万元技术创新启动资金，引导和激励广大员工发挥聪明才智，投身技术创新、岗位练兵、师徒结对和立功竞赛活动中。

四是深化“两会一公开”制度，实施铸魂工程。完善“两会一公开”制度，做到每季度召开一次“党风廉政建设发布会”，组织一次“总经理与职工代表对话会”，开展一次企务公开、文化展示活动，让党员职工知公司情，解公司难。实行党员关爱五项制度，重大节日看望慰问党员、困难党员帮扶、为党员过政治生日，和党员谈心，党员参与重大事项决策，激发了广大党员热爱组织和干事创业的热情。

                                        （季兴胜）