7月28日上午，公司召开安全生产例会，公司党委委员、副总经理李昊主持。公司总经理助理徐健，各部门、各单位负责人及分管安全负责人等参加会议。

会上，李昊强调，当前正是“七下八上”的关键时期，各单位要重点做好防汛、抗旱、防台、工程项目建设、安全管理等工作。就做好安全工作，李总强调要加强安全创新工作，提升安全文化，统一安全意识，打造亮点，推进重点项目安全管理工作；要加强班组建设，提升现场管理，做好汛期排查，确保重点环节安全监管到位；要加强养殖备用电源排查，做好安全防范措施，提升安全现场管理审核力度、执行力；要加强台账管理，提升隐患排查力度，杜绝形式主义；要加强重点部位保障工作，制定安全检查明细，落实奖惩制度，安全工作落实到位的要予以表扬，落实不到位的要点名通报批评；要加强材料审核力度，现场勘查，合理统筹机械、用工管理；要持续加强安全技术培训，狠抓安全隐患排查，做好安全施工交底，提高班前会质量，将安全工作抓实、抓细，实现人人讲安全、人人懂技术、个个会应急的目的，确保公司安全生产平稳有序。

会上，徐健强调，要梳理用电合同，特别是养殖用电，要按时间节点完成签订工作，并适时开展“回头看”工作，确保合同管理到位；要加强基础管理，提升办公环境、物资管理、台账等管理，物资摆放要有序、标识清楚、统一管理；要加强沟通，未雨绸缪，提前谋划工作，做好时间节点安排，确保工作贯彻执行到位。

会上，各单位、各部门分别汇报了近期安全生产工作情况，并就下一步安全工作进行了汇报。（刘福勇、程建波）