日前，供电工程分公司紧紧围绕“强化安全意识、压实安全责任、防范安全风险、共筑安全屏障”四个方面要求，全面提升安全管理水平，确保安全生产。

强化安全意识。公司各级领导干部真正把“两个不为过、两个不放过、两个就是过”的安全工作指导思想刻在心里，落实在行动中，切实强化防范化解安全风险隐患的政治自觉、思想自觉、行动自觉，牢牢守住安全底线，切实把确保员工生命安全放在一切工作的首位。

压实安全责任。始终牢记“安全一失、满盘皆输”，做到真管控、真到位，要靠前指挥抓安全，争做责任落实带头人，切实把安全生产扛在肩上、放在心上，彻底走出规章制度“讲起来重要，学起来次要，用起来不要”的怪圈，努力提高安全技能，学安规、懂安规、用安规，切实把“安规”落实到现场作业各项环节。

防范安全风险。统筹抓好各种存量风险化解和增量风险防范，真正做到“耳聪目明”、胸中有数，要把风险管控和隐患治理双重预防工作机制做细做实，有的放矢、对症下药。一是分级分类组织开展安全风险评估，形成科学的风险防控清单。二是编制安全风险“应急手册”。明确有效应对安全风险任务单、责任人，形成完整的安全风险防控体系。三是组织安全风险应急演练，检验应对能力。

共筑安全屏障。坚决贯彻执行“两杜绝、两控制、两强化、两提升”年度安全目标，找准工作着力点和突破口，狠抓制度建设、责任落实、隐患排查、教育培训、班组建设，加强救援队伍建设和物资储备，提升救援能力，夯实安全生产基层基础工作。（刘福勇、程建波）