党的十八大以来，我国出台一系列举措宣示深化改革、加快经济转型的决心：全面审计地方政府债务、出台化解产能严重过剩矛盾改革“路线图”、加快保障性住房建设、鼓励科技创新……

        在此新形势下，集团公司提出了“创新驱动促转型”职工思想情况调查，我认为非常有必要，随着集团公司重组完成，及时了解和掌握职工的思想动态，能有效地做好解疑释惑、化解矛盾工作，是当前和今后一项重要的工作。作为供电公司基层管理人员必须了解掌握职工思想变化，引导职工不断适应市场竞争环境，在供电公司正确决策下，职工们努力工作，从而使我们的供电工程公司不断做大做强。

       员工对企业发展的关注度愈来愈高。特别是成立连云港市工业投资集团以来，原来市里的几个企业重新组合在一起，形成合力，对加快企业发展有巨大的促进作用。我们企业职工对企业今后的发展十分关心，一是企业发展会不会被拖后腿，供电公司今后的发展会不会受到影响；二是职工的收入会不会下降。

        在实践中职工能以积极的态度去主动适应改革，并以积极进取的精神去参与改革，能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来，渴望通过上级的有效决策来促进企业发展，并取得良好的效益，从而实现企业发展和个人价值最大化。同时职工期望工资收入能有一定幅度提高。如今每一位职工购房及子女教育的支出压力都在不断增加，这种低收入、高支出的现状加重了他们的心理负担。因此，把期望寄托于企业经济效益增长的前提下职工收入有一个合理增长，对绝大部分员工来说，是一种很自然的选择，也会成为他们评判企业改制能否取得成果的重要尺度。

        首先要加大改制工作的宣传力度。要坚持正面宣传教育，宣传单位的先进人物和事迹，把职工的思想统一到供电公司发展战略决策和各项任务上来。运用有效载体，通过释疑解惑、平衡心理、理顺情绪，帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，克服 “大锅饭”、懒散等消极保守思想和平均分配观念，坚决执行收入跟着贡献走的观念，进一步调动职工的生产积极性。让职工进一步认清“怎么看、怎么办、怎么干”的内涵，更好地发挥个人才能，出路在于进一步深化改革，增强岗位竞争能力，以自己的实践行动来参与供电公司开展的“融入改革争先锋、建功立业当标兵”立功竞赛活动中。使员工明白，我们今天的一切付出，是为了企业更好的发展，职工获得更大和更加稳定的收入。

        其次要切实帮助职工树立正确的价值观、人生观，及思想道德建设。在工作中正确引导和教育职工认识和处理眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益、个体利益与整体利益的关系，正确看待改革中出现的矛盾和问题，正确对待改制中利益关系的调整。要抓住热点、难点问题，把解决好职工的思想问题同解决实际问题结合起来，进一步了解只有“锅里有，才有碗里有”的道理，正确把握“大家、小家”的关系，切实转变工作作风，干好自身的本质工作。在当前以全面实现“中国梦”为目标，激发职工爱祖国、爱社会主义、爱岗位的工作积极性，不断开展家庭美德教育及精神文明创建活动。

        在工作中要不断根据新情况、新问题，抓住重点、区分层次，因势利导，以理服人、以情感人，才能在新形势下做好职工的思想政治工作，从而促进企业发展和保持企业的稳定。（任志明）