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“创新驱动促转型”职工思想状况“三问”(八)

发布时间:2015-06-16 阅读量:
        党的十八大以来,我国出台一系列举措宣示深化改革、加快经济转型的决心:全面审计地方政府债务、出台化解产能严重过剩矛盾改革“路线图”、加快保障性住房建设、鼓励科技创新……
        在此新形势下,集团公司提出了“创新驱动促转型”职工思想情况调查,我认为非常有必要,随着集团公司重组完成,及时了解和掌握职工的思想动态,能有效地做好解疑释惑、化解矛盾工作,是当前和今后一项重要的工作。作为供电公司基层管理人员必须了解掌握职工思想变化,引导职工不断适应市场竞争环境,在供电公司正确决策下,职工们努力工作,从而使我们的供电工程公司不断做大做强。
       员工对企业发展的关注度愈来愈高。特别是成立连云港市工业投资集团以来,原来市里的几个企业重新组合在一起,形成合力,对加快企业发展有巨大的促进作用。我们企业职工对企业今后的发展十分关心,一是企业发展会不会被拖后腿,供电公司今后的发展会不会受到影响;二是职工的收入会不会下降。
        在实践中职工能以积极的态度去主动适应改革,并以积极进取的精神去参与改革,能够把自身的命运与企业的发展紧密结合起来,渴望通过上级的有效决策来促进企业发展,并取得良好的效益,从而实现企业发展和个人价值最大化。同时职工期望工资收入能有一定幅度提高。如今每一位职工购房及子女教育的支出压力都在不断增加,这种低收入、高支出的现状加重了他们的心理负担。因此,把期望寄托于企业经济效益增长的前提下职工收入有一个合理增长,对绝大部分员工来说,是一种很自然的选择,也会成为他们评判企业改制能否取得成果的重要尺度。
        首先要加大改制工作的宣传力度。要坚持正面宣传教育,宣传单位的先进人物和事迹,把职工的思想统一到供电公司发展战略决策和各项任务上来。运用有效载体,通过释疑解惑、平衡心理、理顺情绪,帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观,克服 “大锅饭”、懒散等消极保守思想和平均分配观念,坚决执行收入跟着贡献走的观念,进一步调动职工的生产积极性。让职工进一步认清“怎么看、怎么办、怎么干”的内涵,更好地发挥个人才能,出路在于进一步深化改革,增强岗位竞争能力,以自己的实践行动来参与供电公司开展的“融入改革争先锋、建功立业当标兵”立功竞赛活动中。使员工明白,我们今天的一切付出,是为了企业更好的发展,职工获得更大和更加稳定的收入。
        其次要切实帮助职工树立正确的价值观、人生观,及思想道德建设。在工作中正确引导和教育职工认识和处理眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益、个体利益与整体利益的关系,正确看待改革中出现的矛盾和问题,正确对待改制中利益关系的调整。要抓住热点、难点问题,把解决好职工的思想问题同解决实际问题结合起来,进一步了解只有“锅里有,才有碗里有”的道理,正确把握“大家、小家”的关系,切实转变工作作风,干好自身的本质工作。在当前以全面实现“中国梦”为目标,激发职工爱祖国、爱社会主义、爱岗位的工作积极性,不断开展家庭美德教育及精神文明创建活动。
        在工作中要不断根据新情况、新问题,抓住重点、区分层次,因势利导,以理服人、以情感人,才能在新形势下做好职工的思想政治工作,从而促进企业发展和保持企业的稳定。(任志明)
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