管长福

       党的十八大报告明确指出：科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。由此可见，开展创新驱动促转型“怎么看、怎么办、怎么干”大调研活动，是科技创新在社会发展中具有举足轻重的地位。小到一个企业的发展，大到国家的繁荣和进步，都离不开科技创新。我们必须紧紧地把科技创新拿在手上，落实到具体行动上，使之成为发展的力量之源，成为实现转型升级的核心元素。

       怎样看待企业的创新发展，创新的要义，就是要掌握核心技术和自主知识产权，并把核心技术和自主知识产权转化为生产力。否则，就把握不了未来发展的主动权，所谓的科技创新也就失去了价值。从市场而言，创新就是要抢占经营繁荣贸易这个阵地和行业制高点，就是凭借自身条件来增强我们的竞争力和抗风险能力。如果市场不创新发展，就没有新驱动新理念。思路决定出路，思想决定行动，科技创新是驱动发展的引擎，是企业发展、民族振兴的不竭动力，这已经形成共识。因此，必须坚持科技研发与成果转化“两手抓”：一方面，加大市场开发和创新的投入比重，加强菅理人才队伍建设，建立以激励为核心的创新文化，创优研发的条件和环境。另一方面，提升市场和产业的结合力，促进市场向大型标准转化的能力，加强对现有能力的利用和保护，体现创新成果的市场转化潜力。

       怎么办，关键是怎么干，办法是人的思维所想，从市场现局看，条件是一流的，那就得要人去菅理，只有加强菅理，企业才能有新的发展，这就得需要干。当前职工关心的热点就是企业的上层决策者，怎样加大企业的投入、开发、发展力度，使企业又稳又快健康发展，只有企业发展不断提高经济增长点，职工才能得到实惠，才能提高生活水平，这就是每个职工实实在在的需求。

       从走访中了解到，当前员工队伍中存在的主要思想问题，一是部分员工承受一定心理压力。 主要表现为两种类型。一是随着公司管理越来越规范，检查考核越来越多，干部员工感觉工作压力较大；二是少数员工难以适应日益变化的改革形式。近年来，企业各项规章制度更严了，工作要求更高了，可少数员工已经习惯了过去的工作岗位和工作模式，也懒散惯了，一旦发生调整，就觉得这些变化太大了，太快了，感觉一时难以适应。三是少数员工因知识层次的差异，缺乏竞争能力。在公司，不可否认的存在部分员工学历层次相对较低，接受新事物、学习新知识的能力相对较差。可改革的过程中必然会出现优胜劣汰，这些员工，在岗位竞争、薪酬调整、干部选拔中，相对而言处于弱势。导致一定程度地产生灰心、悲观情绪，四是认为自已干那么多年，工资较底产生思想不稳定因素。
       针对以上种种员工的思想新动态，如何做好员工思想政治工作是摆在面前的一个主要课题，应主要从以下几个方面改进工作：
       1、讲清道理，让员工静心。在开展各类活动中，要有意识地在开展员工思想政治工作。针对干部员工对改革形势认识不太清，政策理解不够透，前景认识不很明，心态不算稳的现状，要加大政策宣传力度，把推进改革的各项政策最大限度的传达给每一位员工。把供电公司发展形势在职工中加大宣传力度，让职工从心埋上解放出来，投身于企业的创新发展。
       2、及时疏导，让员工顺心。要以党的十八大精神为指导，从实际出发，把握绝大多数员工的心态，抓住带有倾向性的问题，用爱心、耐心和同情心，尊重、关心和理解基层员工，做好化解矛盾、理顺情绪、排忧解难的工作，通过耐心细致的思想政治工作理顺情绪，把怒气变为和气，把怨气变为志气，把泄气变为勇气，把憋气变为顺气，达到心平气和地正确对待各项改革工作。
       3、公平操作，让员工放心。要进一步加大工会维权力度，紧持企务公开和党务公开。员工思想问题，在很大程度上与改革、管理、分配、用人、奖惩有关，其核心是一个公正、公平、公开的问题。因此，要不断积极稳妥地加大改革、管理力度，增加透明度，在科学管理和健全机制上下功夫。改革发展是关系到每个员工切身利益的大事，也是关系企业稳定和兴衰的大计。不论何种改革，都要注重对决策层面、实施层面和员工层面行为的监督和规范，每一项决策形成前，都要广泛征求干部员工的意见，实施中要及时让员工了解改革的基本原则和各项政策，公开办事程序，并尽量使其直接参与到改革发展的过程之中。
       4、帮困解忧，让员工合心。依靠职工、关心职工，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下，想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难，使他们能够感受到组织的温暖和领导的关心，以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全，维护稳定的积极性。同时，要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作，力争把工作做早、做细、做实，及时解除员工群众的思想包袱，形成强大的凝聚力，团结一心，推动企业改革发展顺利进行。

因此，从企业创新长远发展角度上，我们每位职工必须置身于企业发展改革创新这个浪潮中，发扬主人翁精神为企业的发展献汁献策，为创新发展真强实干，真正体现其自身价值，从而达到自身需求。