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技术服务中心加快推进完工项目闭环管理

发布时间:2023-04-12 阅读量:

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为加快推进工程竣工验收,助推工程项目管理闭环,技术服务中心采取计划到周、定期督查的方式,“实”“辅”同行,确保完工工程“过三关”,竣工验收管理全覆盖。

把好“人员关”,责任压实到岗到人,组织负责人员进行系统培训,培训以公司《工程管理办法》为依托,结合工作实例,以点及面,认真分析管理过程中存在的遗留问题,逐项攻坚破解,为后期提高资料申报效率打下坚实基础。

把好“资料关”,积极梳理审核,根据管理办法要求,资料实施清单目录式管理,注重资料的逻辑性、完整性、准确性,对资料不足之处予以告知,并帮助承建单位协调完善各类流程、手续办理,确保资料符合验收程序的规范要求。

把好“质量关”,践行“按图施工、依图验收”的宗旨,从细节入手,注重制度管控,强化旁站制度落地和刚性执行,确保关键部位、关键工序、隐蔽工程质量人员到位、责任到位、监管到位。严控验收标准,严把验收程序,严保工程质量,对项目质量问题“零容忍”,高质量完成验收清零任务,助力工程闭环管理,发挥工程综合效益。(邵笑)


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