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资产管理部“三个跟进”强化物资质量监管工作

发布时间:2023-03-31 阅读量:

今年以来,资产管理部通过“跟进沟通”“跟进验收”“跟进售后”的工作方法,继续严格开展采购物资质量监管工作,进一步强化物资管理。

“跟进沟通保生产”中标通知书发出后及时与中标单位取得联系,核对合同内容,确保供应商严格按照合同内容生产备货。在产品生产过程中与供应商沟通协调供货时间,督促供货进度,掌握货物实时情况,确保供应商保质保量、按时按点送达货物。

“跟进验收保质量”对照招标文件、产品买卖合同准确掌握验收标准,通过逐一核对交货物资的名称、规格型号,检查货物外观及包装是否完好无损,查看物资的铭牌是否齐全,结构有无明显形变、裂纹生锈和腐蚀等现象,严守货物验收关。

“跟进售后保项目”对在验收过程中发现的问题货物及时要求供应商完成整改。采取退货换货、违约处罚、终止合同等方式方法,促进各供应商不断提高货物质量。对于产生质量问题较多的供应商重点关注并约谈,供货中出现严重质量问题的厂家进行备案,列入不良供应商黑名单,禁止参与公司招标采购项目,以遏制因不良货物而对项目进度的破坏。刘龙、李杨


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