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灌西投资公司“三组联建”激活基层工作活力

发布时间:2023-05-24 阅读量:

为全面加强基层基础建设,灌西投资公司党委创新工作机制,通过“三建三融合”党建工作载体,推进党小组、生产班组和工会班组联合共建,把党员教育、管理、监督与组织、宣传、凝聚、服务职工合为一体,激活基层工作活力,拓展党建工作境界,提升基层治理质效,筑牢基层最前沿战斗堡垒。

建强党小组,力促三组联建组织融合,凝聚向心力。从组织设置上、体制机制上、评价考核上力促“三组联建”组织融合,确保党小组和班组工作有效融合,实现党建工作和经济工作中心同频共振。结合单位的行政区划、生产特点、工作职能、党员分布、支部委员个人能力等实际情况,将若干个班组划分为一个责任片区,每个片区设片长一名同时兼党小组长,实施“委员包片制”,对本片区内党务、行政、工团、班组建设等所有工作负全责。推动党建融入生产经营、融入一线服务、融入职工群众,支部和党员在经营发展中始终顶在一线,冲在前面,为企业发展提供了内生动力。

建优生产班组,力促三组联建目标融合,汇聚生产力。“三组联建”要求实施阵地联建,推进“安全生产规范班组”建设。统一规范阵地建设标准,将党员活动阵地建设与班组“家”文化建设、企业安全文化建设结合;把党建元素、班组元素和文化元素相融合,实行“上墙”管理,持续拓展党员和职工的学习活动空间。以“资源共享、优势互补、相互赋能”为遵循,“输送先进经验、破解发展难题”为目标,结成“牵手共建班组对子”,明确结对共建目标、任务和活动内容,锁定重点工作,全面提升联建联创能力。今年以来,公司已实现产盐29万吨,扒盐27万余吨,码头完成吞吐量23万吨。

建好工会班组,力促三组联建文化融合,集聚战斗力。将工会班组打造成为新时代的“职工之家”。搭建思想建设平台,使党小组宣传、凝聚职能与班组引领、贯彻职能融为一体。将班前会、班务会作为企业工作会议精神传达、形势任务教育和思想教育的重要载体。广泛开展“班长轮值”“安全员轮值”活动,通过角色体验、换位思考,激发了团结进取、勇于担当的正能量。以“一星三制”为抓手,推进“一星三制”产改机制进班组,各党小组通过设置党员示范岗、月度之星、季度明星等荣誉,激发党员、职工“带头学习、带头攻坚、带头创新”的热情。近年来,累计培养技能型人才78人,先后取得了各类技术革新成果30项,年增创效益300万元以上,为企业高质量发展提供了强劲动力。(季兴胜)

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