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日晒制盐公司唱响“红五月大会战”主旋律

发布时间:2023-05-22 阅读量:

五月份,日晒制盐公司对标对表找差,争先创优刷新战绩,广大干群思想上再加压、行动上再提速,大干实干加油干,迅速掀起“大干红五月”新热潮,为顺利实现“双过半”目标奠定坚实基础。


宣传鼓劲,营造大干实干氛围。共识是奋进的力量。该公司充分利用生产班组班前班后会、党小组会、宣传栏、横幅标语等形式,借助公司网站、集团公众号、集团内刊等媒体平台,在全公司上下奏响了“大干红五月 再创新佳绩”的号角,紧盯目标任务,紧扣原盐生产,逐级部署,层层动员,全员行动,强基础、提单产、增效益,充分调动和激发起广大干群的干事创业热情,以求真务实、真抓实干的作风,攻坚克难、奋勇争先,形成了全员齐心协力大干实干的良好局面。

上下联动,筑牢安全生产防线。牢固树立“安全第一,生命至上”的安全发展理念,进一步夯实安全基础管理。以问题为导向狠抓工作落实,强化扒盐现场安全隐患排查及监管。班组人员扒盐作业前对作业现场环境、设备以及电路等进行安全确认,并细化、落实扒盐现场的安全责任;加强对设备设施的监控、维护,规范操作控制程序;同时,积极做好防暑降温保障措施,夯实基层基础管理,消除各种不安全因素,确保原盐安全生产稳定有序。 精细管控,深挖降本增效潜力。牢固树立长期过“紧日子”思想,加强各类成本费用管控力度,引领公司全体员工从学算账、算细账、细算账,汇聚起降本增效的不竭动力。五月份,为确保公司降本资源得到充分挖掘,从降本增效、节能降耗和杜绝无效支出入手,广泛在技术改造、修旧利废、指标挖潜等协同增效方面采取有效措施,将增收节支分解到班组,明确责任人,并采取动态管理模式,创新运用增收点和节支办法清单一对一,深推企业降本增效,激活创效“一池春水”。

对标对表,推进工作提质增效。明确五月份重点工作、生产目标等各项任务,召开盐业生产专题推进会,齐心协力在攻产量、提指标、创效益上用功用力,主动作为,一手抓防风险,一手抓机遇,牢牢把握生产经营主动权。面对严峻的市场形势,结合当前生产实际,加强已扒盐池的整理,对在池卤水进行除硫,为池内盐结晶提供良好生产环境。截止日前,已扒盐27万余吨,长盐29万吨,力争超指标完成目标任务。同时强化关键指标攻关,与同行业先进企业、自身历史最好水平对标,确保实现生产、经营指标双进位、双进步。(许东彦)

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