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灌西投资公司、日晒制盐公司召开大干“冬准”动员大会

发布时间:2021-11-19 阅读量:


1119日,灌西投资公司、日晒制盐公司在机关五楼召开大干冬准动员会,全面部署冬准工作,切实做好今冬明春的各项工作,投资公司成员,各单位党政负责人、机关副职以上管理人员、全体班组长及受表彰人员参加会议



会议对今年的原盐生产情况进行了分析总结,公司党委书记、董事长、总经理李国文在会上作动员讲话;常务副总经理吴卫平对全年的工作进行了总结、对当前的形势进行了分析,对下步工作提出要求就冬准工作作了具体安排;党委副书记、工会主席王宏宣读《表彰决定》;公司副总经理王顺友宣读了开展“大干冬准劳动竞赛”活动方案;纪委书记朱文海作《党风廉政建设发布》;埒南制盐分公司、资源管理中心、规划发展部就如何干好冬准工作分别作表态发言。

李国文在讲话中指出今年经济形势一片大好,投资公司立足利润4000万,走在集团第一方阵,取得“十四五”规划开门红。“五大突破”彰显全年特色亮点:一是日晒制盐营销工作取得历史性突破全年累计销售工业盐64.95万吨,实现主营业务收入1.8亿元。二是资源发包规范操作取得历史性突破。在整个资源规范发包过程中,没有出现任何的杂音、流言等不和谐地方,养殖发包流程被集团公司作为范本推广。三是班组建设取得历史性突破。公司党委创新“三组联建”工作机制,推进党小组、生产班组和工会班组联合共建。十月份,公司的“三组联建”工作被市国资系统作为典型,组团进行观摩学习。四是产改工作取得历史性突破。“通过积极推进“一星三制”产改机制进班组,给职工带来机遇、待遇、荣誉,让职工名利双收,职工的工资得到逐年提升五是民生实事取得历史性突破。今年,企业的不少历史遗留问题得到有效解决,灌西小区的房产证办理取得了实质性进展。职代会上列出的十件民生实事得到有效落实

同时指出,用工难企业整体安全环保形势等诸多存在问题,提出点要求:一要抓好“产业升级”这个重点,亮剑夺佳绩。要抓好“改革创新”这个重点,聚力打硬仗要继续推进管理体制改革。要抓好“党建工作”这个重点,指航定方向。要抓好“风险管控”这个重点,筑牢防护墙。


会上,对扒盐机组先进集体及个人进行表彰。(西宣)

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