今年以来，灌西盐场投资公司为了应对企业内外部错综复杂的经济环境，适及时开展了降本大行动，通过挖掘资源潜力、降低生产成本、提高经营效益等举措，掀起了降本增效促发展、群策群力谋发展的企业氛围。各单位千方百计开源节流，多措并举争创效益，直接增收近百万元。
    该公司将降本大行动当做提高企业效益的一场硬仗来打，公司上下牢固树立积小流成江海的意识，各单位结合实际，制定了《降本大行动目标承诺书》，明确措施，强化责任，狠抓落实，取得了较好效果。宵洋物流公司想方设法创收增效，以挖潜五灌河岸线闲置土地资源及提升闲置机械经济价值为抓手，充分发挥资源、资产效益最大化，立足本地，面向园区，辐射周边，扩大业务创收的力度和渠道，自3月份以来，共实现创收20余万元，其中利用土地资源收取租赁使用费16万元。新河、埒南制盐分公司坚持降本即是增效的原则，向管理要效益，通过坚持量卤灌池、认真执行“三雨”操作、深挖下马格潜力泡碴制卤、利用副廪基、咸沟道、洼站实施穷制卤等方式，减少卤水损耗，使卤水单耗显著降低，吨盐成本大幅下降。同时，通过科技创新技术成果的运用、机械设备修旧利用废等措施，减少班组生产费用支出，较往年同比节省10万余元。炅威二湾分公司在确保年度三项费用节约10%的基础上，在养殖服务上下功夫，在饲料经营上做文章，在闲置水面资源挖潜上动脑筋，积极做好水产养殖产业链的效益延伸，共创收46万余元，其中销售饲料实现利润21万元。(吴 凯)