——灌西投资公司党委“三严三实”专题教育纪实
7月的灌西呈现着一派繁忙景象，投资公司党委“三严三实”专题教育生动开展，开启了一次深刻的思想洗礼之旅。以“夯实群众根基，锤炼一流队伍，建设服务型党组织”为目标，严纪律、做实事，以作风转变的“可持续”撬动改革发展的“可持续”，让广大群众实实在在感受到了作风建设“新常态”带来的惠及民生“新成果”。学深钻透，学习教育一以贯之
坚持不懈强化学习教育。成立 “三严三实”专题教育领导小组，召开专题教育会议，制定下发方案。公司领导班子以党政联席会、中心组学习会、邀请专家作专题报告等形式，集中学习了习近平总书记系列重要讲话精神。通过个人自学、互动交流方式，重点研读了《习近平谈治国理政》等系列书目，列出学习计划清单，确保每周学习篇目在2篇以上。党委书记王德志亲自撰写党课讲稿，做到深入思考，联系实际，剖析根源，以《坚持群众路线在工作中践行“三严三实”》为题，分三个片区上党课，全面启动了“三严三实”专题教育。邀请陈先浩来公司作“三严三实”专题讲座，其他班子成员分别在所分管单位讲党课，基层各支部也结合党员集中活动日、远程固定学习日、三会一课等载体上专题党课，迅速形成全面开局的良好氛围。公司党委专门召开了宣传报道工作推进会，成立了12个通讯报道组，对各单位的“三严三实”专题教育情况进行及时报道。开设了网站专栏、电视专题，通过标语、展板、电子屏等载体，宣传教育活动活动开展中好的做法、经验和成效。
领导班子封闭式学习、集体研讨、个人自学、观看专题教育片……载体创新、形式多样的学习讨论，党员干部的精神得到进一步洗礼，心灵得到进一步净化。
躬身下问，直面问题即行即改
开展“董事长、党委书记与管理人员一对一谈心”活动，与160人次各级管理人员畅谈工投成立后的形势、投资公司改革改制和今后的发展。召开职工群众座谈会、董事长对话交流会、专题研讨会，认真查摆班子和个人“不严不实”问题。班子成员建立“三联系三保证”基层联系点制度，分别联系一个生产经营单位，保证年度目标完成，联系一个日晒制盐公司生产单元，保证降本目标实现，联系一个贫困户，保证年内基本脱贫。累计深入基层70多次征求意见，面对面听取干群对专题教育问题整改评价。公司党委成立三个专题调研组，到１2个基层党支部开展专题调研，参加座谈的党员干部、青工代表、居民代表共300余人次，共征求到意见建议67条，通过归纳，整理成六类15条。深入开展专题学习研讨，以调查研究、自主学习、中心发言等形式，顺利完成了第一、第二专题集中学习研讨，进一步修改个人问题清单。按照边教育边整改的要求，８月份，公司党委修订完善公司党党政联席会等议事规则，重新修订业务招待制度、小车管理制度和“三项费用”等机关各项管理制度。并对领导班子集体学习、员工管理办法等其它７项规章制度进行了重新修订完善。8－9月份，投资公司分别组织召开“三严三实”专题教育成效对话会，董事长与盐业、新产业各单位及部门负责人，职工代表、青年员工代表座谈投资公司开展专题教育成效和存在的不足和公司发展前景。
创新创优，自选动作亮出特色
公司党委把“三严三实”专题教育与重点工作结合起来，转化为推动发展的强大动力，严纪律办实事，凝聚发展正能量。
一是开展“学条规、守纪律、正作风”系列教育教育活动。
组织开展学条规、上党课、组织学习交流会、“贤内助”座谈会、建设“廉政教育室”等“七个一”活动。10月15日，公司廉政教育室进行揭牌，目前，已开展9批次教育活动，参加教育的党员150人次。举办了“我身边的共产党员”演讲，10月份，公司党委班子成员之间，班子成员与管理人员之间进行谈心谈话。公司纪委举办“学条规、守纪律、正作风”知识抢答赛，公司团委举办“守纪律、树正气、正形象”主题演讲，营造了守纪律、学纪律、严纪律的良好氛围。建立“两会一接访”制度，畅通职工诉求表达渠道，每季度召开一次党风廉政建设发布会，在电视、网站、展板上对每季度党风廉政建设情况进行发布，与职工“面对面”交流，构建职工群众参与监督的平台；每月召开一次公司董事长或总经理与职工代表对话会，与职工“心连心”座谈，解决事关职工切身利益的难题；实施公司领导“周四接访日”制度，让职工“一对一”诉述，专门受理职工群众的各类投诉。开展“争当廉洁之星”活动。通过季度“廉洁之星”评选，以身边人身边事教育各级管理人员，大力营造崇廉尚洁的风气。开展专项巡察行动。分别对各经营公司进行“党建一体化轮流巡察”，对其工作落实情况、制度建设情况、日常行为规范等进行效能监察，并将督查通报在网站上进行公布。
二是实施1+6“民生改善行动”。通过“三严三实”教育，公司党委列出了为民办实事清单，重点实施1+6“民生改善行动”。建设一个规范的扶贫帮困基地。将 “爱心超市、爱心滩位、爱心门市”等资源进行整合，打造一个综合型扶贫帮困基地。“6”就是实施扶贫帮困六项工程，规划建设贫困职工公租房工程；阳光救助工程增加到30户；选树孙红梅刮痧保健、杨娟经营超市等4个创业典型；为江海龙等7户患大病职工每户申领救助金4000元，计2.8万元；为王兴国、胡成法等9户患病、遭遇意外灾害家庭争取到集团公司工会救助金2.9万元；解决了中二圩居民城镇居民医保办理工作，在对中二圩居民进行摸底调查基础上，共928人参缴保险费，11月上旬将办理完毕；优先安排困难职工在本企业就业；实施扶贫帮困民生工程，为227户低保家庭发放春节慰问金、低保金近95万元，为特别困难家庭发放“阳光救助金”5.6万元。
公司还先后投入80余万元完善西海岸风情小区绿化、路灯等配套设施；铺设了中二圩便民路，改建新河、柴门两座桥，方便职工生产生活；投入62万元对日晒制盐公司31个班组值班房进行装修，改善一线职工的值班环境；投入近10万元开展“夏季送清凉”活动；积极与灌云县政府协调居民饮用水问题，将主管道安装至灌西盐场境内，可望在年底到明年解决居民区吃水难题。
三是开展降本大行动。公司党委面对原盐市场低迷，成本倒挂的不利局面，深入开展“降本大行动”， 通过签订目标承诺书，成果汇报会，定期考核，网上通报，推进大行动开展，将“三严三实”专题教育落实到具体工作中来。
日晒制盐公司以吨盐生产成本降到190元以下为目标。改进卤水除硫工艺，强化“三雨”操作，对104块6240亩盐池板进行改造；在销售上通过减少运费、降低损耗降低销售成本。目前日晒制盐单耗降到4.2立方/吨，部分班组单耗控制在4.0立方内。生产成本下降10-18元/吨。投资公司各经营实体，围绕资源挖潜增效，拓宽经营思路，严格控制支出，预算费用下降10%。加大“三清”工作力度，成立了债权清收、资源清收、清欠三个工作组，确保清收工作取得实效。目前，各经营单位实现创收达200万元左右。
四是开展“争做解困发展灌西人”大讨论活动。针对严峻的经济环境和低迷的盐业市场，为动员广大员工解放思想，树立解困发展的担当意识，积极参与改革改制，确保全年工作目标实现。公司党委从9月20日开始，深入开展为期40天的“争做解困发展灌西人”大讨论活动，制订活动方案、召开动员大会。党委领导班子成员分五个形势任务宣讲组，分片向职工讲明场情，亮清家底；各支部纷纷以多种形式推动大讨论活动深入开展。机关支部举办“一把手论坛”，工会开展职工群众意见建议征集活动，发放征求意见表、召开职工代表座谈会征集职工群众对企业改革、解困发展的对策建议；共青团以组织生活会，青工对话会，深入开展大讨论活动；基层单位通过“班组长辩论会”、“职工大家谈”、“员工沙龙”、“职工话吧”等各种形式，保证人人参加、个个发言；根据统计，参加大讨论人数达1200人，讨论次数达40余场。
随着“三严三实”专题教育的全面展开，凝聚发展正能量，传承和弘扬为民、务实、清廉的优良作风，必将激发和凝聚广大职工群众的智慧和力量，为全面推进改革改制和企业发展，实现美丽灌西梦而昂首奋进。 （西宣）