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灌西投资公司服务型党组织创建亮点纷呈

发布时间:2016-01-05 阅读量:

2015年,灌西盐场投资公司党委按照“服务发展、服务改革、服务党员、服务职工”的要求,立足实际、创新形式、深化举措,扎实推进服务型党组织创建,创建形式新、亮点多。
亮点一:“党小组建在委员包片上”服务经济发展
公司党委进一步深化委员包片制内涵,以将“党小组建在委员包片上”的模式推进组织建设。基层单位支部委员作为党小组长和班组长在职责上实行“六包六挂钩”。即包经济任务,与年度分解指标挂钩;包安全生产,与事故发生率挂钩;包科技创新,与革新成果挂钩;包党小组建设,与“最佳党小组”创建挂钩;包班组建设,与“六型班组”创建挂钩;包扶贫帮困,与困难职工帮扶效果挂钩。对原盐生产单位重点考核产质量、降本增效指标;水产养殖单位重点考核发包收费、经营效益;新产业单位重点考核新业拓展、利润指标。通过强化委员包片责任制,全面提升党建工作水平。同时强化“委员包片”业绩考核,形成党委、支部、片区“三级联动”,月、季、年“三段考核”机制,突出全员业绩考核,促进党员干部队伍工作水平的提升。
亮点二:开展“争做解困发展灌西人”大讨论服务改革
为树立员工解困发展的担当意识,积极参与改革改制,确保全年目标实现,公司党委开展了为期40天的“争做解困发展灌西人”大讨论活动。党委召开动员大会,班子成员分片向职工讲明场情,亮清家底;通过支部牵头,部门、单位联动,以开展“一把手论坛”、“班组长辩论会”、“职工大家谈”、“员工沙龙”、“班组话吧”;职工代表座谈会,青工对话会等各种活动形式,共开展讨论活动40余场,参加讨论1200人次,集聚民智,为推进改革改制,谋划发展奠定了思想基础。
亮点三:“党员之家”建设服务党员
推进党员之家建设,整合党员活动阵地资源,构建党建工作保障平台。将党员活动室、工会职工之家、青年活动室等“多合一“,打造成“党建一体化活动室”,做到一室多用、设施共有、资源同享、实现资源效益最大化。在硬件上配置了电子触摸屏、投影仪等设备。通过整合电视台,党建网站等信息载体,建立党员管理教育信息综合平台,扩展党员相互交流空间。建立关爱党员五项制度。一是过政治生日制度。逢党员入党纪念日,党支部集体组织过政治生日。二是逢重大节日看望慰问党员制度,体现组织上的关怀。三是困难党员帮扶制度。时刻关心党员的生活,遇到困难或突发事件时,党支部要成为关心的第一人。四是普通党员参与重大事项决策制度。五是与党员谈心制度,每年要开展一次以上的谈心活动。
亮点四:实施“职工素质提升”工程服务职工
抓好职工技能培训,着力完善服务职工机制。实施“职工素质提升”工程。制定下发《学习型企业实施意见》,建立人才队伍选用制度。职工技术学校紧紧围绕公司年初制订的《2015年度职工教育培训计划》开展职工教育培训工作。开展“拜师学艺”活动,将盐业生产经验丰富的“师傅”与一到两名优秀青工“徒弟”结对学艺,提升青工本领,加快实用型技能人才培养,为企业发展提供人才支撑。开办了盐业大专学历班,以及员工岗位技能和职业素养等各种培训班6期15个班次,共计590人次参加了学习培训。编写《矿卤日晒盐生产及原盐质量控制》教材,开展班组长生产工艺知识培训,促进班组长技能素质提升。以“模范职工”、“星级员工”、“明星员工”评选活动,完善激励机制,积极营造争当先进、学习先进、赶超先进的良好氛围。
亮点五:“严纪律办实事”服务民生促和谐
通过加强党员干部的“三严三实”教育,加强党性修养,强化作风建设,严规立纪,修订完善了一系列规章制度,严格执行,深入基层联系群众,以“严纪律办实事”作为“三严三实”教育主题,公司党委列出了为民办实事清单,重点实施1+6“民生改善行动”。“1”就是建设一个规范的扶贫帮困基地。将目前的“爱心超市、爱心滩位、爱心门市”等资源进行整合,打造综合型扶贫帮困基地。“6”就是实施扶贫帮困六个工程,一是贫困职工公租房工程,重点解决孤寡老人的住房困难问题;二是全覆盖的阳光救助工程,对30户困难;三是脱贫致富先进典型选树工程;四是重病职工医疗帮扶工程;解决了中二圩居民城镇居民医保办理工作,在对中二圩居民进行摸底调查基础上,共928人参缴保险费。五是困难职工家庭子女就业工程,优先安排困难职工在本企业就业;六是实施扶贫帮困民生工程,今年以来,走访慰问困难户581户,发放低保金、“阳光救助金”慰问金、慰问品等130余万元。通过深化“爱心灌西”建设,开展扶贫帮困,提高困难职工群体的幸福指数,探索出一条覆盖全体困难职工的帮扶长效机制。落实“扶志、扶策、扶技、扶贫”的“四扶”措施,竭尽全力为困难员工献爱心、送温暖、解难题、办实事。(季兴胜)


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