今年以来，灌西投资公司纪委聚焦反腐倡廉主业，强化执纪监督主责，努力营造风清气正的政治生态，为公司全面完成年度各项目标任务提供坚强的纪律保障。
严明纪律，强化纪律执行情况监察。以“六项纪律”为尺子，加强了对党的政治纪律和政治规矩执行情况和公司重大决策部署落实情况的监督检查，公司党政主要领导、基层单位一把手在电视上作公开廉政承诺，接受组织和职工群众的监督；构建党内党外监督平台，聘任31名党风廉政监督员，增强监督力量；采取专项巡察、定期考核、不定期抽查、专项督查等相结合的方法，对照责任清单和目标责任书逐项过堂，以推动党风廉政建设责任和任务落到实处。
突出重点，强化效能监察跟踪督导。紧紧围绕企业发展的重点、生产经营的难点、职工群众关心的热点，切实发挥好效能监察在企业经营管理中的“再管理再监督”作用。对公司重点工作、重大项目实施推进情况进行督办；加强对工程项目建设、土地、水面资源发包、大宗物资采购及废旧资产处置等事项进行监察，做好事前、事中、事后全过程监督；选立“园区打工楼”为效能监察项目，着力开展效能监察活动。
紧盯节点，强化“四风”纠正转作风。抓住元旦、春节、中秋、国庆等重要节点，聚焦违反规定公款吃喝、公款购买节礼、婚丧嫁娶大操大办等方面问题，不定期开展明察暗访、专项检查和突击检查；健全网络、短信、微信、电话、信箱“五位一体”的举报平台，拓宽职工群众举报身边“四风”问题的渠道；以“零容忍”的态度及时惩处违法违纪行为，并充分运用好约谈制度，对执行制度不力、落实工作不到位的党员干部严格问责追究，该公司纪委年内下发纪委通报4期，明察暗访通报4期，降职2人、停职2人。 (杨婕)