进入四季度以来，灌西投资公司盯紧目标，聚劲发力，强化经营管理，抓好盐业生产，突出难题攻坚，力保全年各项工作收好官。
聚住焦点目标任务再盯紧。针对年初既定的“1618”目标任务，特别是下半年的“12345”工作目标进行回头看，主动加压，认真查找不足，力争迎头赶上。盐业生产抓降本。强化小盐化卤、卤站卤水咬制、风汛制卤等有效措施，充分利用有效面积穷制卤水，强化塑池管理，严防卤水跑漏，确保增制卤水17万方，实现矿卤使用降两成目标。安全扒盐收好宫，加快推进扒盐进度，强化扒盐安全管理不放松，确保冷空气来临前完成扒盐任务，目前已扒盐39万吨。原盐销售不放松，加强市场开拓力度，四季度销盐有起色，目前完成销盐40万吨。债权清收强落实，责任到人，进一步强化措施落实，加强池塘承包费、土地收费、土地租赁费等应收账款催收力度，全面打好“收获金秋”专题清收行动收宫战，确保目标任务完成。资源管理抓核查，加强池塘、土地等资产资源管控，深入开展土地水面资源核查，挖掘资源潜力，提升效益；同时提前谋划新一轮的池塘土地等资源资产的发包方案，确保资产不流失，资源挖潜有提升。项目建设抓管理，强化项目建设现场管理，狠抓工程质量，积极做好海水盐基地、打工楼、有机肥大棚等工程的验收；加快推进1200亩土地复垦工程项目建设进度；加快五灌河码头二期工程方案的手续办理和复审。码头物流再发力，五灌河码头进一步强化市场意识，服务意识，提高吨袋转运服务质量，扩大服务对象和业务范围，提升吞吐量；抓住原盐销量提升的有利时机，加班加点做好驳运、筑包工作，全力冲刺全年目标任务，目前已完成70万吨吞吐量。形势任务教育增干劲，进一步深化“两学一做”学习教育，强化作风建设；深入开展“走基层，听意见，解难题”大走访活动，解决职工群众关心的热点、难点问题，进一步激发职工工作动力；广泛开展“冲刺全年任务，向党代会献礼”和“大干冬准”劳动竞赛，在服务大局中比状态、比干劲，在完成目标任务中比业绩、比贡献，营造大干氛围。（季兴胜）