为确保实现“企业不亏损，职工不下岗”工作中心目标，台北投资公司通过制定“二三四”目标，即，强化“两个争取”，打造“三个平台”，努力实现突破，破局谋发展，实干创新路，打好台北投资攻坚战。

强化“两个争取”，探索发展新项目。争取资源，公司成立招商引资工作领导小组，加大招商引资力度，争取上马一个转型项目，保障“职工收入有增长、长久生计有保障、企业发展有前途”。争取政策，争取土地管理的特殊政策，争取开发区扶持政策。积极承接市政工程，争取开发区给予招商和税收返还政策，积极发展台北的小“园中园”。

打造“三个平台”，助推产业融合发展。建设特色个性小园区，以海州湾工业园为创建基地，打造装备、纤维、医药、物流配送园区。发展产教融合小基地，以美多利科技创业园为创建基地，突出“科技”特色，面向开发区、自贸区企业，开发“知识”财富。打造市政队伍，突出机械加工、市政工程、保洁绿化差异化发展，争取新的经济增长点。

实现“四个突破”，加快提升企业发展水平。租赁发展实现突破，大力发挥“临近港口、身处开发区、自贸区”等区位优势，吸引高质量商户，增加租赁收入。充分用好政策，探索租凭外部资产、资源，提高收益率，取得优惠税收政策。贸易绩效突破。上半年，公司实现贸易额1000余万元。下半年，公司将在风险可控、收益增长的前提下，进一步研究非融资性贸易，拓展物联网、货物代理等新贸易，争取实现收益最大化。土地开发实现突破。充分调研即将退出钙液生产的4000亩土地的开发利用。从养殖和物流两个方向进行资源开发和利用。进一步谋划绿色养殖，扩大养殖产业规划。台北地理位置优势，紧临228国道沿线，物流便利，最大限度发挥自身优势。降本增效实现突破。强化勤俭节约意识，积极开展降本增效大行动，公司提出“八项具体措施”，助力降本增效。

（北宣）