10月15日，公司“冲刺四季度”调研工作组来到海州湾公司。

工作组由公司领导王德志、卞霄带领，组织、劳资、安全、工程、办公室等部门组成。海州湾公司班子以及公司原盐、钙液销售负责同志参加调研。

首先，海州湾公司汇报当前工作开展情况，重点是落实三季度经营分析会精神，冲刺四季度目标、措施。原盐、钙液销售负责同志汇报销售工作开展情况以及下步销售目标计划。

随后，相关部门对海州湾提出的问题以及工作部署作点评交流，分管领导对近期工作作重点部署。

最后，公司党委书记、董事长王德志对海州湾公司 以及原盐、钙液销售工作提出要求。

王德志强调，海州湾公司是台北投资公司冲刺亿元目标主力部队，要立下军令状，主要目标就是在扒盐2万吨的基础上，力争多扒盐5000吨，在排钙液9万方的基础上，再多排2万方。任务不是很大，我们完全有基础、有条件实现。因此要注意以下重点工作。

一是“两抢”+“两净”，确保冲亿指标实现。“两抢”，主要是对钙液生产而言，要争分夺妙的抢制卤，抢排卤，不能“打盹”耽误时间。“两净”就是“扒干净、卖干净”，扒盐方面也要有抢的意识，但扒干净很重要，颗粒归仓。销售的压力很大，必须保证“卖干净”。

二是“两必争”+“两工程”确保平稳应对。“两必争”，即：必须争取一个项目保政策，必须争取搞活路边经济。“两工程”，即：抓好钙液续产工程，抓好开塔河沿岸土地开发工程。

三是“两支队伍”+“两大行动”保证工作推进。“两支队伍”，即：要精心挑选生产骨干队伍，要迅速组建招商队伍。“两大行动”，即：生产冬准大行动。确保2022年钙液续产稳定、高产。招商引资大行动。专门组织人员干专业事，加大争取有突破。

最后海州湾公司及原盐钙液销售负责同志表态：“在党委领导下，我们发扬顽强、拼搏、奉献精神，淬炼“四拼”工作作风，不怕苦、不怕累，冲锋炸碉堡，保证完成任务!”