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【基层一把手谈发展】转思想、拓新路,助推美多利实现快速发展

发布时间:2020-04-10 阅读量:

转思想、拓新路,助推美多利实现快速发展

近年来,随着开发区持续征地及碱厂关停纳入实施步骤,对台北传传统产业冲击巨大。如何持续发展、如何创新发展、如何转型发展是我们台北投资公司当前急需解决的问题。一届五次职代会过后,公司明确了发展方向,同时也为美多利指明了道路,美多利公司将紧紧围绕“企业转型年”这个工作主题,以“盘资产、拓新路、升平台”为工作主线,瞄准任务目标,强化责任举措,通过以下步骤积极推进美多利公司扭亏增效,长效发展。

引校入园、校企合作。加快对接连云港市信息技工学校,商谈入园事项,尽快流转合同,引校入园。学校入园后我们将围绕学校在合理合法的范围内做配套,如特色餐饮、学习网咖、书店打印等,丰富校园周边的同时又能带来效益。通过协商与学校合作成立游学、践学、办学机构,来实现教育收益的同时,也能够为台北提供一个培养技能人才基地,提升学历的摇篮。

盘活资产、优化招商。利用海州湾公司代为经营的2幢厂房开展多形式的招商,争取年中实现闲置资产全租赁,所有资产出租100%的目标;盘活剩余土地,寻找对土地有需求而诚信的公司,以租赁或租金入股形式开创新的经济增长点。

试水贸易、寻求突破。美多利公司将立足于调整优化产业结构,强力推进经济转型,拓展贸易市场,摆脱经营单一、收入增长过缓的问题 。首先通过代理集团、园区等好的产品达到增益的目的,利用源头拿货、价格底廉的特点,先内拓外,做好近水楼台的贸易;其次要加快自贸区考察,探索外贸的可能性;还要多参加贸易展会,寻找可行商品,增加贸易品种,从中选优,找到支柱贸易商品。

对标找差、提升平台。利用现有服务平台提质升级,打造特色园区。国家级孵化器和国家级众创是今年美多利公司努力的目标,园区一是要对接政府的招商和工商部门,引入更多的企业在园注册;二是对接科技部门,邀请来园指导,寻求不足的地方加以改进;三是外出学习,参观一部分的国家级孵化器,对标找差,找到借鉴点及盈利点;四是要引入更多的创业园队,发掘优质项目,谋求创投合作,五是加大协调力度,通过市科技局协调省科技厅,降低准入门槛,争取实现年内有一个平台能够跨入国家级大门。

目标即已明确,美多利将抢抓机遇,开拓进取。我们深信,在台北投资公司党委的正确领导下,在各部门、各兄弟单位的共同努力拼搏下,我们的目标一定能够实现,台北的明天会更加美好。

                                                                                                  (卞霄)

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