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【基层一把手谈发展】大浦“四拼四争”决胜2020

发布时间:2020-04-10 阅读量:

大浦“四拼四争”决胜2020   

2020年是投资公司转型的拼搏之年,决胜之年。大浦工区产盐作为传统基础产业,因开发区征地影响生产面积逐步萎缩,在围绕“降本增效”开展工作的同时要确保产量不减少,只有大力开展大力开展快拼争效率、硬拼争担当、火拼争效益、巧拼争创新“四拼四争“大行动“四拼四争”大行动,最大化利用生产面积,增加结晶面积,改变经营机制,提高一线职工收入,调动职工工作积极性,维护和谐稳定的社会局面。

快拼争效率,2020年初因开发区征地影响,大浦工区退出1415班盐田生产面积400多亩,结晶池480公亩,减少盐产量7700吨,影响扩产面积250公亩,产量3500吨,面对减产1.1万吨盐量的情况,及时调整生产经营情况,改东滩钙盐结晶池生产矿盐,增加矿盐结晶面积1680公亩,增加盐量2万吨,确保全年产盐4万吨,力争4.5万吨。

硬拼争担当,转换生产经营机制,打破大锅饭,多劳多得。原有大浦工区生产经营机制是领滩手收入都一样,普通员工收入都一样,这样的经营模式严重制约工人的劳动积极性,工区整合10个生产单元为3个生产单元,选择责任心强的生产骨干担任领滩手,其中太和段2.5个单元合并为1个单元,配领滩手1名,普通工人7人,西滩2.5个单元合并为1个单元,配备领滩手1名,普通员工6名;东滩5个单元合并为1个单元,配备领滩手1名,普通员工13名。实行多劳多得,调动广大职工积极性。

火拼争效益,原盐生产最大的成本就是卤水,要想降本增效只有多制卤,多产盐才能达到效益最大化,首先要做好打井水和淋板水的回收利用,抢占一切有利天时做好卤水调节制卤工作。充分利用好34班已征塑池底碴盐泡碴制卤输送到二组,一季度已制卤2.2万方,连续4个月未购矿卤,靠制卤维持生产。利于好46月份蒸发量,最大化利用中段制卤,确保全年制卤6万方。

巧拼争创新,精心组织好春秋两季扒盐工作,今年是矿盐机械扒盐的第二年,技术趋于成熟,我们下一步要谋化结晶区生产小改小革,提高生产效率,减轻职工劳动负荷。

2020年我们大浦工区要在确保原盐产量,降低卤水单耗,推行机械化生产与小改小革上下功夫,大力发扬“四再拼四争”精神,发扬工人阶级先锋模范作用。

(刘天义)

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