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【基层一把手谈发展】精心筹划 打赢二季度“攻坚战”

发布时间:2020-04-10 阅读量:

精心筹划  打赢二季度“攻坚战”

      一季度,翔立分公司在全体干群的努力下攻坚克难,完成了一季度任务目标,为全年打好开头战。下一阶段,翔立分公司将以“四再”精神和“四拼”作风保质保量保进度,全力以赴投入到生产中,掀起大干二季度热潮。

      认真分析形势,增强集体紧迫感。以“四再”精神强基固本树立坚定信心,不强调任何客观条件,坚持从主观能动性上找突破。翔立领导班子带头转变观念,转变作风,提高工作效能,在二季度的工作中身先士卒、率先垂范,想生产所想,急生产所急,在工作中应再多想一点、再主动一点,把工作做细做实,不仅要做好服务,而且要积极主动去做,要把企业的事当作自己的事来做,为生产一线做好服务工作。

      加强沟通配合,形成“一股绳”。充分发扬“钉子”精神,真正做到锲而不舍;着力提高工作效率,今日事今日毕,不搞“疲劳战”,以“快拼”作风猛攻“双过半”,建立健全部门间协调配合机制,目的是加强部门间互相协调,形成工作合力。树立工作“一盘棋”思想,各司其职,各负其责,在各自职权范围内,独立负责地做好工作,同时要围绕大局齐抓共管,及时协商解决工作中矛盾和问题,认真按照协调意见分工落实。

      加大宣传力度,弘扬“铁军”精神。选标兵、树典型,大力开展以“比学赶帮超”为主题的劳动竞赛。以点代面,层层推进,在全公司范围内营造良性竞争氛围。全体员工在分析当前经济形势的基础上,对照全年目标,排找差距,深挖潜力,想尽一切办法积极主动克服困难,确保时间过半,任务过半;做好安全工作,消除侥幸心理和麻痹思想。增强自我保护意识,做好“大干二季度,安全伴我行”活动。面对前所未有的生产压力,对我们翔立人来讲即是挑战又是机遇全体员工要勇于担当,要证明翔立的“铁军精神”的确实存在,又要以“人心齐、泰山移”的作风为冲锋陷阵取得胜利的保证,保工程、保市场,保质量,翔立分公司全体员工上下同心,团结协作,敢于拼搏、勇于奉献,掀起“二季度预备战”。

(汤占国)

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