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台北公司做实“三个聚焦” 破解发展难题

发布时间:2023-12-29 阅读量:436

今年以来,台北投资公司聚焦问题导向、聚焦创新增效、聚焦职工需求,深入分析、破解一线在项目建设、生产经营过程中存在的困难和问题,促进企业高效发展。

聚焦问题导向,精准破题推进。针对发展中存在的难点,公司各部门不断强化服务意识,针对“劳动用工”“机械采购”“工程立项”等相关问题进行精准改革,形成稳妥、长效的制度。同时,建立“服务质量优、推进效率优、要素保障优”的三优机制,帮助一线安心谋发展。

聚焦创新增效,强化机制建设。进一步完善公司考核分配制度,以提高工作产能产效为目的,健全公司员工工资与经济效益同向联动、能增能减的分配机制,统筹处理企业内部不同职工之间的工资分配关系,切实做到既有激励又有约束、既讲效率又讲公平,实现全员为营销服务、为生产护航。

聚焦职工需求,推动和谐创建。开展“百名党政干部访千家万户”民生活动,共计走访181户,切实为职工群众解难题、做好事、办实事。进一步畅通职工民主参与、民主沟通的联系渠道扎实推进职代会质量评估机制,制定实施职工代表代言人制度。深入开展职工思想状况“三问”大调研和合理化建议征集活动,共征集合理化建议146条。

(北 宣)        

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