今年以来，台北投资公司聚焦问题导向、聚焦创新增效、聚焦职工需求，深入分析、破解一线在项目建设、生产经营过程中存在的困难和问题，促进企业高效发展。

聚焦问题导向，精准破题推进。针对发展中存在的难点，公司各部门不断强化服务意识，针对“劳动用工”“机械采购”“工程立项”等相关问题，进行精准改革，并形成稳妥、长效的制度。同时，建立“服务质量优、推进效率优、要素保障优”的三优机制，帮助一线安心谋发展。

聚焦创新增效，强化机制建设。进一步完善公司考核分配制度，以提高工作产能产效为目的，健全公司员工工资与经济效益同向联动、能增能减的分配机制，统筹处理企业内部不同职工之间的工资分配关系，切实做到既有激励又有约束、既讲效率又讲公平，实现全员为营销服务、为生产护航。

聚焦职工需求，推动和谐创建。开展“百名党政干部访千家万户”民生活动，共计走访181户，切实为职工群众解难题、做好事、办实事。进一步畅通职工民主参与、民主沟通的联系渠道，扎实推进职代会质量评估机制，制定实施职工代表代言人制度。深入开展职工思想状况“三问”大调研和合理化建议征集活动，共征集合理化建议146条。

（北 宣）