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灌西公司工会“点线面”打通职工职业生涯晋升通道

发布时间:2020-06-12 阅读量:

今年以来,灌西公司工会面对企业高质发展需要,实施“点线面”工作机制,引导职工重在技能深耕、求精、拔尖、攀高上磨练塑造,有效打通了职工职业生涯晋升通道。

“点”上强龙头,构筑“劳模工作室”创新孵化高地。充分发挥劳模头雁引领效应,以省劳模安树林命名的“劳模创新工作室”,开展技术攻关、解决生产发展瓶颈问题,选拔12名生产管理业务骨干,参与日晒制盐科技创新和降本增效,发挥集聚效应,让劳模创新火花璀璨夺目;加大对“党员示范岗”、“劳模创新示范岗”的培树力度,厚植“劳动最美、奋斗最美”的思想观念,让劳模工作室成为创新发展的“主力军”、解决生产一线难题的“攻关站”、技术技能人才的“孵化器”,为公司的创新创优、高质发展提供强有力人才支撑。

“线”上抓延伸,发挥“技能培练赛”基础载体优势。开办技能培训“大课堂”,与淮海工学院合作开办企管“本科班”,组织员工参加制盐、电工、化验等系列培训,延伸成长成才链条,打破职工成长成才时间和空间的“天花板”;打造技能练兵“演习场”,开展“考职称、提素质”、“青工拜师学艺”活动,举办盐工捞沟做堰、电工安装、机械维护等多项目岗位练兵,实现以点带面,整体提高技能目标;架起技能竞赛“大舞台”,以季度竞赛为抓手,开展“抓重点、补短板、强弱项”多形式的主题竞赛,为企业低成本竞争、高质量发展铺路架桥,增添动力。

“面”上求突破,打造“星级员工”岗位管理品牌。完善激励机制,测准“初始值”,出台“星级员工”评比办法》。评选范围扩展到全体职工,评比以年度为单位,让技高者多得、多劳者多得,让职工技能人才干事有舞台、创新有机会、发展有空间。不仅畅通了职工向上流动渠道,也拓宽了职业发展空间通道,同时也提高了星级员工待遇,在广大职工中打造先进典型、树立价值标杆。

                                             (张明建)

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